工程項目管理組織的技術(shù)支持

對工程項目管理組織的技術(shù)支持包括來自項目公司內(nèi)部和公司外部支持二方面，但不論哪一方面，對項目來說都可以認為是來自其外部，在這里我們統(tǒng)稱之為社會支持。

(一)項目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系

1.項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會

2.充分利用社會的技術(shù)支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度，有助于取得社會的理解和支持

3.項目的管理組織隨著社會的變化而變化

4.合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平，降低綜合成本

(二)工程項目管理社會技術(shù)支持的種類

1.專業(yè)技術(shù)支持

2.管理技術(shù)支持

3.宏觀知識支持

4.技術(shù)經(jīng)濟與財務(wù)分析的支持

5.法律、國際貿(mào)易等知識支持

例題4.下列關(guān)于工程項目管理社會技術(shù)支持的種類有( )。

A.專業(yè)技術(shù)的支持 B.管理技術(shù)支持 C.宏觀知識支持 D.微觀知識支持

E.法律、國際貿(mào)易等知識支持

答案: A、B、C、E。

(三)社會技術(shù)支持的管理

社會上的技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項目來說，主要采取以下形式：

1.專業(yè)機構(gòu)的交流與聯(lián)系

2.松散的專家網(wǎng)絡(luò)

3.專家?guī)煜到y(tǒng)

4.專家委員會

5.顧問體系