本文帶來教育小編給考生整理出2018年咨詢工程師模擬試題，有正在備考的同學(xué)可以來看看，希望大家可以考出精彩。

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1.與項目投資決策密切相關(guān)的是(　)。

A.總體戰(zhàn)略

B.競爭戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

E.職能戰(zhàn)略

2.組織構(gòu)成的因素有(　)。

A.管理層次和管理跨度

B.管理部門

C.管理職能

D.管理人員

E.管理制度

3.可以采用(　)，通過加權(quán)平均，定量分析企業(yè)的優(yōu)劣勢。

A.企業(yè)內(nèi)部因素評價矩陣

B.企業(yè)外部因素評價矩陣

C.企業(yè)外部環(huán)境分析矩陣

D.競爭態(tài)勢矩陣

4.(　)的策略是維持其穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，以便盡可能的回收資金，獲取利潤。

A.“明星”業(yè)務(wù)

B.“瘦狗”業(yè)務(wù)

C.“金牛”業(yè)務(wù)

D.“問題”業(yè)務(wù)

5.影響資金等值的因素是(　)

A.金額的多少

B.資金發(fā)生的時間

C.利率(或折現(xiàn)率)的大小

D.通貨膨脹率的大小

E.社會平均利潤率的大小

答案：1.AB 2.ABC 3.A 4.C 5.ABC

6.(　)是與會專家圍繞一個主題，各自發(fā)表意見，并進行充分討論，最后達成共識，取得比較一致的預(yù)測結(jié)論。

A.交鋒式會議法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.混合式會議法

D.組合式會議法

7.評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及技術(shù).經(jīng)濟等方面的專家組成，成員數(shù)為(　)人以上單數(shù)。

A.3

B.7

C.5

D.9

8.在進行壽命期不同的互斥方案選擇時，下述各項中，可以采用的是(　)。

A.最小公倍數(shù)法

B.內(nèi)部收益率法

C.年值法

D.差量的凈現(xiàn)值法

E.資金利潤率法

9.(　)是圍繞一個特定的目標(biāo)進行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營活動，要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務(wù)。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差別化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.重點集中戰(zhàn)略

10.建設(shè)投資的估算方法(　)。

A.比例估算法

B.簡單估算法

C.投資分類估算法

D.乘數(shù)估算法

E.投資估算指標(biāo)法

答案：A C AD D ABDE

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