距離2017年咨詢工程師考試時間只剩下半個多月的時間了，考生在近期忙碌的準(zhǔn)備著復(fù)習(xí)工作。本文，大立教育小編給考生帶來2017咨詢工程師《工程項目組織與管理》考點內(nèi)容，有感興趣的同學(xué)可以來看看。

點擊查看：2017咨詢工程師《工程項目組織與管理》考點匯總

工程項目綜合管理的目的

工程項目管理是多個群體參與、多項工作相互交叉，需要多種資源、實現(xiàn)多個具體目標(biāo)的集合體，它有一個共同的整體要求和目標(biāo)，但同時又存在不同的認(rèn)知、矛盾和沖突。對工程項目進(jìn)行綜合管理的目的是為了保證項目整體目標(biāo)的順利實現(xiàn)，及時進(jìn)行統(tǒng)籌安排，溝通、協(xié)調(diào)各方的要求，解決項目實施過程中的各種矛盾沖突，并通過實施對工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全等目標(biāo)的綜合管理，使項目管理工作形成有效的整體。

以上這些咨詢工程師的復(fù)習(xí)要點同學(xué)們要多多練習(xí)，希望給大家提供一些幫助，考試順利過關(guān)。