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距離2017年咨詢工程師考試時間只剩下半個多月的時間了，考生在近期忙碌的準備著復習工作。本文，大立教育小編給考生帶來2017咨詢工程師《工程項目組織與管理》考點內(nèi)容，有感興趣的同學可以來看看。
工程項目綜合管理的目的
工程項目管理是多個群體參與、多項工作相互交叉，需要多種資源、實現(xiàn)多個具體目標的集合體，它有一個共同的整體要求和目標，但同時又存在不同的認知、矛盾和沖突。對工程項目進行綜合管理的目的是為了保證項目整體目標的順利實現(xiàn)，及時進行統(tǒng)籌安排，溝通、協(xié)調(diào)各方的要求，解決項目實施過程中的各種矛盾沖突，并通過實施對工程項目的質(zhì)量、進度、費用、安全等目標的綜合管理，使項目管理工作形成有效的整體。
以上這些咨詢工程師的復習要點同學們要多多練習，希望給大家提供一些幫助，考試順利過關。
| 科目 | 單科費用 | 全科費用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報名入口 |
|---|---|---|---|---|---|
| 宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng)課 800元 |
網(wǎng)課 2980元 |
課程導學 深度精講 精粹強化 |
內(nèi)部配套講義 全真?？季?br />一本通 章節(jié)題 |
立即報名 |
| 工程項目組織與管理 | |||||
| 項目決策分析與評價 | |||||
| 現(xiàn)代咨詢方法與實務 |
| 科目 | 單科費用 | 全科費用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報名入口 |
|---|---|---|---|---|---|
| 宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng)課 1000元 |
網(wǎng)課 3800元 |
課程導學 深度精講 精粹強化 沖刺串講 |
內(nèi)部配套講義 全真?？季?br />一本通 章節(jié)題 |
立即報名 |
| 工程項目組織與管理 | |||||
| 項目決策分析與評價 | |||||
| 現(xiàn)代咨詢方法與實務 |
