生活中不只有陽(yáng)光，也會(huì)有云層遮蔽陽(yáng)光，這時(shí)，要勇敢的面對(duì)，努力爭(zhēng)取，笑對(duì)坎坷。大立教育題庫(kù)2022年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練【10.20】已經(jīng)為大家更新，無(wú)論成敗，貴在堅(jiān)持，加油練習(xí)提升!

　　1. 【單選】?jī)r(jià)值工程活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)是進(jìn)行對(duì)象的選擇，適用于價(jià)值工程對(duì)象選擇的方法是( )。

　　A.因果分析法和層次分析法

　　B.因素分析法和價(jià)值指數(shù)法

　　C.因果分析法和價(jià)值指數(shù)法

　　D.層次分析法和因素分析法

　　【答案】B

　　【解析】適用于價(jià)值工程對(duì)象選擇的方法包括：因素分析法根據(jù)價(jià)值工程對(duì)象選擇應(yīng)考慮的各種因素，憑借人員經(jīng)驗(yàn)集體研究確定選擇對(duì)象的一種方法。ABC分析法把占成本的70%-80%而占零部件10%-20%的零部件劃分為A類部件;把占總成本的5%-10%而占總零部件數(shù)的60%-80%劃分為C類;其余為B類，其中A類是價(jià)值工程的主要研究對(duì)象。強(qiáng)制確定法求出分析對(duì)象的成本系數(shù)、功能系數(shù)，得出價(jià)值系數(shù)，揭示出分析對(duì)象的功能與花費(fèi)的成本是否相符。不相符，價(jià)值低的被選為價(jià)值工程的研究對(duì)象。百分比分析法通過(guò)分析某種費(fèi)用或資源對(duì)企業(yè)的某個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度的大小(百分比)，選擇價(jià)值工程對(duì)象的方法。價(jià)值指數(shù)法通過(guò)比較各個(gè)對(duì)象(或零部件)之間的功能水平位次和成本位次，尋找價(jià)值較低對(duì)象(零部件)，并將其作為價(jià)值工程研究對(duì)象的一種方法。

　　2. 【單選】進(jìn)行對(duì)象的選擇是價(jià)值工程活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，適用于價(jià)值工程對(duì)象選擇的方法是( )。

　　A.香蕉曲線法

　　B.經(jīng)驗(yàn)分析法

　　C.目標(biāo)管理法

　　D.決策樹(shù)法

　　【答案】B

　　【解析】常用的價(jià)值工程對(duì)象的選擇方法包括：①因素分析法，又稱經(jīng)驗(yàn)分析法，是指根據(jù)價(jià)值工程對(duì)象選擇應(yīng)考慮的各種因素，憑借分析人員的經(jīng)驗(yàn)集體研究確定選擇對(duì)象的一種方法。②ABC分析法，又稱重點(diǎn)選擇法或不均勻分布定律法，是指應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析的方法來(lái)選擇對(duì)象。③強(qiáng)制確定法，是以功能重要程度作為選擇價(jià)值工程對(duì)象的一種分析方法。④百分比分析法，是一種通過(guò)分析某種費(fèi)用或資源對(duì)企業(yè)的某個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度的大小(百分比)，來(lái)選擇價(jià)值工程對(duì)象的方法。⑤價(jià)值指數(shù)法，是通過(guò)比較各個(gè)對(duì)象(或零部件)之間的功能水平位次和成本位次，尋找價(jià)值較低對(duì)象(零部件)，并將其作為價(jià)值工程研究對(duì)象的一種方法。

　　3. 【單選】在價(jià)值工程活動(dòng)中，功能整理需要完成下列工作：①選出最基本的功能;②編制功能卡片;③明確各功能之間的關(guān)系;④繪制功能系統(tǒng)圖;⑤補(bǔ)充、修改功能定義。進(jìn)行上述工作的正確順序是( )。

　　A.③—①—⑤—④—②

　　B.②—①—③—⑤—④

　　C.⑤—②—①—③—④

　　D.①—③—②—④—⑤

　　【答案】B

　　【解析】功能整理的主要任務(wù)就是建立功能系統(tǒng)圖。因此，功能整理的過(guò)程也就是繪制功能系統(tǒng)圖的過(guò)程，其工作程序如下：①編制功能卡片;②選出最基本的功能;③明確各功能之間的關(guān)系;④對(duì)功能定義作必要的修改、補(bǔ)充和取消;⑤按上下位關(guān)系，將經(jīng)過(guò)調(diào)整、修改和補(bǔ)充的功能，排列成功能系統(tǒng)圖。

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