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2014年造價(jià)工程師《案例》真題及答案

發(fā)布時(shí)間:2016-05-18 15:42:21來(lái)源:點(diǎn)擊數(shù):

2025年一級(jí)造價(jià)工程師報(bào)考條件審核查詢

專業(yè): 手機(jī)號(hào)碼: 立即查詢
導(dǎo)讀:
(一)

  (一)

  某企業(yè)投資建設(shè)一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的相關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:

  (1)項(xiàng)目工程費(fèi)用為2000萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用為500萬(wàn)元(其中無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用為200萬(wàn)元),基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為8%,預(yù)計(jì)未來(lái)3年的年均投資價(jià)格上漲率為5%。

  (2)項(xiàng)目建設(shè)前期年限為1年,建設(shè)期為2年,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期為8年。

  (3)項(xiàng)目建設(shè)期1年完成項(xiàng)目靜態(tài)投資的40%,第2年完成靜態(tài)投資的60%,項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年投入流動(dòng)資金240萬(wàn)元。

  (4)項(xiàng)目的建設(shè)投資、流動(dòng)資金均由資本金投入。

  (5)除了無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用之外,項(xiàng)目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn),無(wú)形資產(chǎn)按生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期平均攤銷,固定資產(chǎn)使用年限為8年,殘值率為5%,采用直線法折舊。

  (6)項(xiàng)目正常年份的產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為10000件/年,正常年份年總成本費(fèi)用為950萬(wàn)元,其中項(xiàng)目單位產(chǎn)品的可變成本為550元,其余為固定成本。項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)計(jì)售價(jià)為1400元/件,營(yíng)業(yè)稅金及附加稅稅率為6%,企業(yè)適用的所得稅稅率為25%。

  (7)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的70%,第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的100%。

  問(wèn)題:

  1、分別列式計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期第1年、第2年價(jià)差預(yù)備費(fèi)和項(xiàng)目建設(shè)投資。

  2、分別列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營(yíng)成本。

  3、分別列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期正常年份的所得稅和項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率。

  4、分別列式計(jì)算項(xiàng)目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)。

  (除資本金凈利潤(rùn)之外,前3個(gè)問(wèn)題計(jì)算結(jié)果以萬(wàn)元為單位,產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算結(jié)果取整,其他計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

  (二)

  某施工單位制定了嚴(yán)格詳細(xì)的成本管理制度,建立也規(guī)范長(zhǎng)效的成本管理流程,并構(gòu)建了科學(xué)實(shí)用的成本數(shù)據(jù)庫(kù)存。

  該施工單位擬參加某一公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo),根據(jù)本單位成本數(shù)據(jù)庫(kù)中類似工程項(xiàng)目的成本經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),測(cè)算出該工程項(xiàng)目不含規(guī)費(fèi)和稅金的報(bào)價(jià)為8100萬(wàn)元,其中,企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為8%(以人材機(jī)費(fèi)用之和為計(jì)算基數(shù)),利潤(rùn)率為3%(以人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和為計(jì)算機(jī)基數(shù))。

  造價(jià)工程師對(duì)擬投標(biāo)工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)一步分析后,發(fā)現(xiàn)該工程項(xiàng)目的材料費(fèi)尚有降低成本的可能性,并提出了若干降低成本的措施。

  該工程項(xiàng)目有A、B、C、D四個(gè)分部工程組成,經(jīng)造價(jià)工程師定量分析,其功能指數(shù)分別為0.1、0.4、0.3、0.2

  問(wèn)題:

  1、施工成本管理流程由那幾個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成?其中,施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是什么?

  2、在報(bào)價(jià)不變的前提下,若要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率為5%的盈利目標(biāo),該工程項(xiàng)目的材料費(fèi)需降低多少萬(wàn)元?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

  3、假定A、B、C、D四個(gè)分部分項(xiàng)工程的目前成本分別為864萬(wàn)元、3048萬(wàn)元、2515萬(wàn)元和1576萬(wàn)元,目標(biāo)成本降低總額為320萬(wàn)元,試計(jì)算各分部工程的目標(biāo)成本及其可能降低的額度,并確定各分部工程功能的改進(jìn)順序。(將計(jì)算結(jié)果填入答題紙表2.1中,成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù)的計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))

分部工程
功能指數(shù)
目前成本
(萬(wàn)元)
成本指數(shù)
價(jià)值指數(shù)
目標(biāo)成本(萬(wàn)元)
成本降低額(萬(wàn)元)
A
0.1
864
 
 
 
 
B
0.4
3048
 
 
 
 
C
0.3
2512
 
 
 
 
D
0.2
1576
 
 
 
 
合計(jì)
1.0
8000
 
 
320

  (三)

  某開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià),并采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。

  該項(xiàng)目招標(biāo)公告和招標(biāo)文件中的部分規(guī)定如下:

  (1)招標(biāo)人不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

  (2)投標(biāo)人必須是國(guó)有企業(yè)或進(jìn)入開(kāi)發(fā)區(qū)合格承包商信息庫(kù)的企業(yè)。

  (3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)高于最高投標(biāo)限價(jià)和低于最低投標(biāo)限價(jià)的,均按廢標(biāo)處理。

  (4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。

  在項(xiàng)目投票及評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件:

  事件1:投標(biāo)人A在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程量清單中某分期工程的特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符。

  事件2:投標(biāo)人B采用不平衡報(bào)價(jià)的策略,對(duì)前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報(bào)價(jià);對(duì)暫估價(jià)材料采用了與招標(biāo)控制價(jià)中相同材料的單價(jià)計(jì)入了綜合單價(jià)。

  事件3:投標(biāo)人C結(jié)合自身情況,并根據(jù)過(guò)去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6,投高標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1;對(duì)應(yīng)的損益值分別為500萬(wàn)元、400萬(wàn)元、250萬(wàn)元;投低標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對(duì)應(yīng)的損益值分別為300萬(wàn)元、200萬(wàn)元、100萬(wàn)元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費(fèi)用為3萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)評(píng)估,投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。

  事件4:評(píng)標(biāo)中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠。

  問(wèn)題:

  1、根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例,逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)公告和招標(biāo)文件中(1)-(4)項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng),并分別說(shuō)明理由。

  2、事件1中,投標(biāo)人A應(yīng)當(dāng)如何處理?

  3、事件2中,投標(biāo)人B的做法是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。

  4、事件3中,投票人C選擇投低標(biāo)是否合理?并通過(guò)計(jì)算說(shuō)明理由。

  5、針對(duì)事件4,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如何處理?并說(shuō)明理由。

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