新的一年，孕育新的目標(biāo)和希望，春節(jié)前后，也不要忘記給2018年添一份安心，在各種忙的同時(shí)千萬(wàn)也不要落下2018造價(jià)工程師的學(xué)習(xí)。大立教育特推出2018寒假特訓(xùn)之造價(jià)工程師每日一練，精心挑選練習(xí)題幫助大家快速掌握知識(shí)點(diǎn)，提高復(fù)習(xí)效率，以下是《案例分析》科目相關(guān)的練習(xí)題：

2018寒假特訓(xùn)之造價(jià)工程師案例分析每日一練(2.13)

　　【試題】

　　某國(guó)有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)，并采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。

　　招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件：

　　事件l：招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時(shí)間為10個(gè)工作日;投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算，招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。

　　事件2：為了加大競(jìng)爭(zhēng)，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不足，招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)信息或市場(chǎng)造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮l0%，并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。

　　事件3：招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款，以便減少未來(lái)施工過(guò)程中的變更，控制工程造價(jià)。

　　事件4：應(yīng)潛在投標(biāo)人的請(qǐng)求，招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，并在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)。

　　事件5：評(píng)標(biāo)中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。

　　【問(wèn)題】

　　1.指出事件1中的不妥之處，并說(shuō)明理由。

　　2.指出事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。

　　3.指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。

　　4.指出事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。

　　5.針對(duì)事件5，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理。

　　【參考答案】

　　1.事件1中的不妥之處及理由。

　　(1)不妥之處：投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算。

　　理由：投標(biāo)有效期應(yīng)從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計(jì)算。

　　(2)不妥之處：招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。

　　理由：確定投標(biāo)有效期應(yīng)考慮評(píng)標(biāo)所需時(shí)間、確定中標(biāo)人所需時(shí)間和簽訂合同所需時(shí)間，一般項(xiàng)目投標(biāo)有效期為60～90天。

　　2.事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由。

　　(1)不妥之處：招標(biāo)人要求招標(biāo)控制價(jià)下浮l0%。

　　理由：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500-2008)有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)在招標(biāo)時(shí)公布，不應(yīng)上調(diào)或下浮。

　　(2)不妥之處：僅公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。

　　理由：招標(biāo)人在公布招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，應(yīng)公布招標(biāo)控制價(jià)各組成部分的詳細(xì)內(nèi)容，不得只公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。

　　3.事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由。

　　不妥之處：招標(biāo)人要求合同條款中不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款。

　　理由：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500-2008)有關(guān)規(guī)定，合同條款應(yīng)約定在施工期內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)超出一定幅度時(shí)，應(yīng)按合同約定調(diào)整工程價(jià)款;合同沒(méi)有約定或約定不明確的，應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定調(diào)整。

　　4.事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由。

　　(1)不妥之處：招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。

　　理由：招標(biāo)人不得單獨(dú)或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。

　　(2)不妥之處：招標(biāo)人在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)。

　　理由：招標(biāo)人應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行解答，或通過(guò)投標(biāo)預(yù)備會(huì)進(jìn)行解答，并以書(shū)面形式同時(shí)送達(dá)所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)人。

　　5.針對(duì)事件5，評(píng)標(biāo)委員會(huì)的處理：

　　評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人做出書(shū)而說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作為廢標(biāo)處理。

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