參加2018年造價(jià)工程師考試的考生們注意啦，距離考試還有278天的時(shí)間。時(shí)間就是一分一秒累積起來(lái)的，善于利用碎片化時(shí)間的人，才會(huì)取得更好的成績(jī)，大立教育每天精挑細(xì)選的練習(xí)題就是在為你積累知識(shí)點(diǎn)，現(xiàn)在的努力會(huì)在你的考試分?jǐn)?shù)上體現(xiàn)出來(lái)。以下題目選自案例分析科目。

　　某工業(yè)項(xiàng)目發(fā)包人采用工程量清單計(jì)價(jià)方式，與承包人按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。合同約定:項(xiàng)目的成套生產(chǎn)設(shè)備由發(fā)包人采購(gòu)，管理費(fèi)和利潤(rùn)為人材機(jī)費(fèi)用之和18%，規(guī)費(fèi)和稅金為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)和利潤(rùn)之和的10%，人工工資標(biāo)準(zhǔn)為80 元/工日。窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為50 元/工日，施工機(jī)械窩工閑置臺(tái)班補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為正常臺(tái)班費(fèi)的60%，人工窩工和機(jī)械窩工閑置不計(jì)取管理費(fèi)和利潤(rùn)，工期270 天，每提前或拖后一天獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)5000 元(合稅費(fèi))。承包人經(jīng)發(fā)包人同意將設(shè)備與管線安裝作業(yè)分包給某專業(yè)分包人，分包合同約定，分包工程進(jìn)度必須服從總包施工進(jìn)度的安排，各項(xiàng)費(fèi)用、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)約定與總承包施工合同相同。開工前，承包人編制并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖41 所示，圖中箭線下方括號(hào)外數(shù)字為工作持續(xù)時(shí)間(單位:天)，括號(hào)內(nèi)數(shù)字為每天作業(yè)班組工人數(shù)，所有工作均按最早可能時(shí)間安排作業(yè)。

　　施工過程中發(fā)生了如下事件：

　　事件1：主體結(jié)構(gòu)作業(yè)20 天后，遇到持續(xù)2 天的特大暴雨，造成工地堆放的承包人部分周轉(zhuǎn)材料損失費(fèi)用2000 元，特大暴風(fēng)雨結(jié)束后，承包人安排該作業(yè)隊(duì)中20 人修復(fù)倒塌的模板及支撐，30 人進(jìn)行工程修復(fù)和場(chǎng)地清理，其他人在現(xiàn)場(chǎng)停工待命，修復(fù)和清理工作持續(xù)了1 天時(shí)間。施工機(jī)械A(chǔ),B 持續(xù)窩工閑置3個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班費(fèi)用分別為：1200 元/臺(tái)班)、900 元/臺(tái)班)。

　　事件2:設(shè)備基礎(chǔ)與管理完成后，專業(yè)分包人對(duì)其進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有部分基礎(chǔ)尺寸和地腳螺栓預(yù)留孔洞位置偏差過大，經(jīng)溝通，承包人安排10 名工人用了6 天時(shí)間進(jìn)行返工處理，發(fā)生人材費(fèi)用1260 元，使設(shè)備基礎(chǔ)與管溝工作持續(xù)時(shí)間增加。

　　事件3：設(shè)備與管線安裝工作中，因發(fā)包人采購(gòu)成套生產(chǎn)設(shè)備的配套附件不全，專業(yè)分包人自行決定采購(gòu)補(bǔ)全，發(fā)生采購(gòu)費(fèi)用3500 元，并造成作業(yè)班組整體停工3 天，因受干擾降效增加作業(yè)用工60 個(gè)工日，施工機(jī)械C 閑置3 個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班費(fèi)3600 元/臺(tái)班)，設(shè)備與管線安裝工作持續(xù)時(shí)間增加3 天。

　　事件4：為搶工期，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，承包人將試運(yùn)行部分工作提前安排，和設(shè)備與管線安裝搭接作業(yè)5 天，因搭接作業(yè)相互干擾降效使費(fèi)用增加10000元。其余各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用沒有發(fā)生變化。上述事件發(fā)生后，承包人均在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人提出索賠，并提交了相關(guān)索賠資料。

　　問題：

　　1：分別說明各事件工期，費(fèi)用索賠能否成立?簡(jiǎn)述理由。

　　2：各事件工程索賠分別為多少天?總工期索賠為多少天?實(shí)際工程為多少天?

　　3：專業(yè)分包人可以得到的費(fèi)用索賠為多少元?專業(yè)分包人應(yīng)該向誰(shuí)提出索賠?

　　4：承包人可以得到的各事件費(fèi)用索賠為多少元?總費(fèi)用索賠額為多少元?工期獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)為多少元?

　　【答案】

　　1、事件1，工期索賠成立，因?yàn)橹黧w結(jié)構(gòu)作業(yè)是關(guān)鍵工作，并且是不可抗力造成的延誤和清理修復(fù)花費(fèi)的時(shí)間，所以可以工期。部分周轉(zhuǎn)材料損失費(fèi)用，修復(fù)倒塌的模板及支撐，清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的窩工及機(jī)械閑置費(fèi)用索賠不成立，因?yàn)椴豢煽沽ζ陂g工地堆放的承包人部分周轉(zhuǎn)材料損失及窩工閑置費(fèi)用應(yīng)由承包人承擔(dān)。修理和清理工作發(fā)生的費(fèi)用索賠成立，因?yàn)樾蘩砗颓謇砉ぷ靼l(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。

　　事件2，工期和費(fèi)用索賠均不能成立，因?yàn)槭鞘┕し绞┕べ|(zhì)量原因造成的延誤和費(fèi)用，應(yīng)由承包人自己承擔(dān)。

　　事件3，工期索賠成立，因?yàn)樵O(shè)備與管線安裝作業(yè)是關(guān)鍵工作，且發(fā)生延誤是因?yàn)榘l(fā)包人采購(gòu)設(shè)備不全造成，屬于發(fā)包方原因。費(fèi)用索賠成立，因?yàn)榘l(fā)包方原因造成的采購(gòu)費(fèi)用和現(xiàn)場(chǎng)施工的費(fèi)用增加，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。

　　事件4，工期和費(fèi)用均不能索賠，因?yàn)槭┕し阶陨碓驔Q定增加投入加快進(jìn)度，相應(yīng)工期不會(huì)增加，費(fèi)用增加應(yīng)由施工方承擔(dān)。施工單位自行趕工，工期提前，最終可以獲得工期獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、事件1 索賠3 天，事件2 索賠0 天，事件3 索賠0 天，事件4 索賠0 天。總工期索賠9 天，實(shí)際工期=40+90+30+80+6+30-53=274 天。

　　3、事件3 費(fèi)用索賠=[3500*(1+18%)+3*30*50+60*80*(1+18%)+3*1600*60%]*(1+10%)=18891.4.元專業(yè)分包人可以得到的費(fèi)用索賠188914 元，專業(yè)分包人應(yīng)該向總承包單位

　　提出索賠。

　　4、事件1 費(fèi)用索賠=50*80*(1+18%)*(1+10%)=5192 元事件2 費(fèi)用索賠0 元事件3 費(fèi)用索賠=[3500*(1+18%)+3*30*50+60*80*(1+18%)+3*1600*60%]*(1+10%)=18891.4 元，事件4 費(fèi)用索賠0 元，總費(fèi)用索賠額=5192+18891.4=24083.4 元，工期獎(jiǎng)勵(lì)=(270+9-274)*5000=25000 元

　　參加2018年造價(jià)工程師考試的考生們，通過以上案例分析科目的練習(xí)你們找到相對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)了嗎，基礎(chǔ)知識(shí)部分掌握的是否牢固呢?每一道題目都對(duì)應(yīng)著詳盡的答案解析，相信看過之后你一定會(huì)更明白的。想要更多考試的備考方案和學(xué)習(xí)資料，歡迎點(diǎn)擊咨詢>>