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1.建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理主要在( )階段進(jìn)行。
A.施工 B.設(shè)計(jì) C.決策 D.保修
【參考答案】A
【解析】本題考查的是供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。參見(jiàn)教材P4。
2.建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于( )。
A.合同總價(jià)包干降低成本 B.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”
C.設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確 D.為項(xiàng)目建設(shè)增值
【參考答案】D
【解析】本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。參見(jiàn)教材P6。
3.編制項(xiàng)目合同編碼的基礎(chǔ)是( )。
A.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 D.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
【參考答案】B
【解析】本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系,但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。參見(jiàn)教材P12。
4.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是( )的一部分。
A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
C.項(xiàng)目工作流程圖 D.項(xiàng)目管理職能分工
【參考答案】A
【解析】本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工。每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。參見(jiàn)教材P18。
5.編制施工組織總設(shè)計(jì)涉及下列工作:①施工總平面圖設(shè)計(jì);②擬定施工方案;③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;④編制資源需求計(jì)劃;⑤計(jì)箄主要工種的工程量。正確的編制程序是( )。
A.⑤-①-②-③-④ B.①-⑤-②-③-④
C.①-②-③-④-⑤ D.⑤-②-③-④-①
【參考答案】D
【解析】本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。施工組織總設(shè)計(jì)(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;(2)計(jì)算主要工種工程的工程重;(3)確定施工的總體部署;(4)擬定施工方案;(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;(6)編制資源需求量計(jì)劃;(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;(8)施工總平面圖設(shè)計(jì);(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。參見(jiàn)教材P27。
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