距離2018年造價工程師考試還有344天，考生們有足夠的時間去打好基礎(chǔ)，為了讓自己學(xué)習(xí)的知識點掌握得更好，從現(xiàn)在開始跟著大立教育每天做練習(xí)。以下是案例分析科目的練習(xí)題，看看你能否全部做對吧。

　　某隧洞工程，施工單位與項目業(yè)主簽訂了120000萬元的施工總承包合同，合同約定每延長(或縮短)1天工期，處罰(或獎勵)金額3萬元。

　　施工過程中發(fā)生了以下事件：

　　事件1：施工前，施工單位擬定了一三種隧洞開挖施工方案，并測定了各方案的施工成本。見表2-1。

表2-1各施工方案施工成本單位萬元

　　當采用全斷面法施工時，在地質(zhì)條件不好的情況下，須改用其他其他施工方法，如果改用先拱后墻法施工，需再投入3300萬元的施工準備工作成本;如果改用臺階法施工，需再投入1100萬元的施工準備工作成本。

　　根據(jù)對地質(zhì)勘探資料的分析評估，地質(zhì)情況較好的可能性為0.6。

　　事件2：實際開工前發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況不好，經(jīng)綜合考慮施工方案采用臺階法，造價工程師測算了按計劃工期施工的施工成本;間接成本為2萬元/天;直接成本每壓縮工期5天增加30萬元，每延長工期5天減少20萬元。

　　問題：

　　1.繪制事件1中施工單位施工方案的決策樹。

　　2.列式計算事件1中施工方案選擇的決策過程，并按成本最低原則確定最佳施工方案。

　　3.事件2中，從經(jīng)濟的角度考慮，施工單位應(yīng)壓縮工期、延長工期還是按計劃施工?說明理由。

　　4.事件2中，施工單位按計劃工期施工的產(chǎn)值利潤率為多少萬元?若施工單位希望實現(xiàn)10%的產(chǎn)值利潤率，應(yīng)降低成本多少萬元?

　　1.【題干】繪制事件1中施工單位施工方案的決策樹。

　　【答案】

　　2.【題干】列式計算事件1中施工方案選擇的決策過程，并按成本最低原則確定最佳施工方案。

　　【答案】

　　二級決策：

　　先拱后墻法=3300+102000=105300

　　臺階法=1100+106000=107100

　　選擇先拱后墻法。

　　機會點1期望值=4300+0.6*101000+0.4*102000=105700

　　機會點2期望值=4500+0.6*99000+0.4*106000=1063600

　　機會點3期望值=6800+0.6*93000+0.4*105300=104720

　　選擇全斷面法施工。

　　3.【題干】事件2中，從經(jīng)濟的角度考慮，施工單位應(yīng)壓縮工期、延長工期、計劃期施工?說明理由。

　　【答案】

　　壓縮工期每天增加成本30/5-2=4萬元>3萬元

　　延長工期每天減少成本20/5-2=2萬元<3萬元

　　應(yīng)按計劃施工。

　　4.【題干】事件2中，施工單位按計劃工期施工的產(chǎn)值利潤率為多少萬元?若施工單位希望實現(xiàn)10%的產(chǎn)值利潤率，應(yīng)降低成本多少萬元?

　　【答案】

　　【120000-(4500+106000)】/120000*100%=7.92%

　　設(shè)應(yīng)降低成本x萬元，則有：

　　【120000-(4500+106000-x)】/120000*100%=10% X=2500萬元

　　以上是大立教育為參加2018年造價工程師考試的考生們準備的案例分析科目練習(xí)題，你全部做對了嗎？更多關(guān)于考試的備考方案，歡迎點擊咨詢>>