除了自己，任何人都無法給你力量。勤學(xué)的人總是感到時間過得太快，懶惰的人總是埋怨時間跑得太慢。大立教育題庫2024年一級造價工程師《造價管理》每日一練【11.14】已經(jīng)為大家更新，完成今天的練習(xí)!

　　1. 【單選】施工組織總設(shè)計的編制人和審批人分別是( )。

　　A.項目經(jīng)理和建設(shè)單位負責(zé)人

　　B.總承包單位技術(shù)負責(zé)人和項目經(jīng)理

　　C.施工項目負責(zé)人和總承包單位技術(shù)負責(zé)人

　　D.總承包單位技術(shù)負責(zé)人和建設(shè)單位負責(zé)人

　　【答案】C

　　【解析】施工組織總設(shè)計是指以若干單位工程組成的群體工程或特大型工程項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對整個工程項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。施工組織總設(shè)計應(yīng)由施工項目負責(zé)人主持編制，由總承包單位技術(shù)負責(zé)人負責(zé)審批。

　　2. 【多選】下列給出的工程項目控制方法中，能夠用于工程造價控制的方法是( )。

　　A.S型曲線法

　　B.香蕉曲線法

　　C.直方圖法

　　D.因果分析圖法

　　E.排列圖法

　　【答案】AB

　　【解析】能夠用于工程造價控制的方法是S型曲線法和香蕉曲線法。直方圖法、因果分析圖法和排列圖法是質(zhì)量控制的方法。

　　3. 【多選】工程項目控制的方式和方法不同，歸納起來可分為主動控制和被動控制。下列屬于被動控制措施的是( )。

　　A.用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施

　　B.明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理

　　C.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標(biāo)值的情況，采取措施予以糾正

　　D.努力將各種影響目標(biāo)實現(xiàn)和計劃實施的潛在因素揭示出來，并在計劃實施過程中做好風(fēng)險管理工作

　　E.制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況

　　【答案】ABC

　　【解析】按照是否形成閉合回路，控制可分為開環(huán)控制和閉環(huán)控制;按照糾正措施或控制信息的來源，控制可分為前饋控制和反饋控制。歸納起來，控制可分為兩大類，即主動控制和被動控制。理解了上述這些概念是區(qū)分主動控制措施和被動控制措施的關(guān)鍵。

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