生活中，我們可能會(huì)經(jīng)常遇到一些堅(jiān)持不下去的時(shí)候，比如跑馬拉松，剛開始時(shí)勁頭十足，速度飛快，但快到盡頭時(shí)才是最考驗(yàn)一個(gè)人的耐力，誰(shuí)能堅(jiān)持下去誰(shuí)就能成功?，F(xiàn)實(shí)往往充滿很多殘酷的真相，它逼著我們必須不停的努力，才可能獲得自己想要的一切，相信，所有的付出都不會(huì)白費(fèi)。學(xué)無(wú)止境，2019年一級(jí)造價(jià)工程師備考正當(dāng)時(shí)，接下來(lái)大立教育跟您分享一下《造價(jià)管理》考點(diǎn)：全面造價(jià)管理的含義。

　　全面造價(jià)管理的含義

　　建設(shè)工程全面造價(jià)管理包括全壽命期造價(jià)管理、全過程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理和全方位造價(jià)管理。

       1.全壽命期造價(jià)管理

　　建設(shè)工程全壽命期造價(jià)是指建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期及拆除期各個(gè)階段的成本。

　　2.全過程造價(jià)管理

　　全過程造價(jià)管理是指覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)實(shí)施各個(gè)階段的造價(jià)管理。包括：前期決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目融資方案分析;設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制;招標(biāo)投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承包發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底編制;施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算與決算等。

　　3. 全要素造價(jià)管理

　　影響建設(shè)工程造價(jià)的因素有很多。為此，控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的建造成本，還應(yīng)同時(shí)考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實(shí)現(xiàn)工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。全要素造價(jià)管理的核心是按照優(yōu)先性的原則，協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。

　　4.全方位造價(jià)管理

　　建設(shè)工程造價(jià)管理不僅僅是業(yè)主或承包單位的任務(wù)，而應(yīng)該是政府建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)的共同任務(wù)。盡管各方的地位、利益、角度等有所不同，但必須建立完善的協(xié)同工作機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程造價(jià)的有效控制。

　　【2017真題】政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、建設(shè)單位、施工單位及咨詢機(jī)構(gòu)通過協(xié)同工作，共同完成工程造價(jià)控制任務(wù)，屬于建設(shè)工程全面造價(jià)管理中的( )。

　　A.全過程造價(jià)管理

　　B.全方位造價(jià)管理

　　C.全壽命期造價(jià)管理

　　D.全要素造價(jià)管理

　　答案：B

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