不要讓追求之舟停泊在幻想的港灣，而應(yīng)揚起奮斗的風帆，駛向現(xiàn)實生活的大海。大立教育2022一級建造師《項目管理》每日一練按時更新，每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜!

　　1.【多選】下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有( )。

　　A.改進施工方法

　　B.選擇高效的施工機具

　　C.調(diào)整項目管理工作流程組織

　　D.調(diào)整進度控制的方法和手段

　　E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工

　　2.【單選】建設(shè)工程項目目標事前控制是指( )。

　　A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施

　　B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施

　　C.定期進行計劃值與實際值比較

　　D.發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時及時采取糾偏措施

　　3.【單選】大型建設(shè)工程項目進度目標分解的工作有：①編制各子項目施工進度計劃;②編制施工總進度計劃;③編制施工總進度規(guī)劃;④編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。正確的目標分解過程是( )。

　　A.②-③-①-④

　　B.②-③-④-①

　　C.③-②-①-④

　　D.③-②-④-①

　　答案解析

　　1.【答案】AB

　　【解析】技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。 “調(diào)整項目管理工作流程組織”、“調(diào)整項目管理任務(wù)分工”屬于組織措施。“調(diào)整進度控制的方法和手段”屬于管理措施。

　　2.【答案】B

　　【解析】為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

　　3.【答案】D

　　【解析】施工進度目標的逐層分解是從施工開始前和在施工過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編制深度不同的進度計劃的過程。對于大型建設(shè)工程項目，應(yīng)通過編制施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目施工進度計劃等進行項目施工進度目標的逐層分解。

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