一建夢想貴在堅守，無論在考一建的過程中遇到再大的風(fēng)浪也要堅持前進(jìn)的方向，永不放棄，永不認(rèn)輸，堅持學(xué)習(xí)就對了!為了幫助大家追夢，大立教育每天準(zhǔn)備了習(xí)題供各位考生復(fù)習(xí)，以下為2018年一級建造師《公路實務(wù)》每日一練，今天你練了嗎? >>>點擊查看2018年一級建造師其他科目每日一練

 

2018一級建造師《公路實務(wù)》每日一練(3.08)

 

　　【背景資料】

　　某公路工程于2013年6月簽訂合同并開始施工，合同工期為30個月。2014年1月開始橋梁上部結(jié)構(gòu)施工，承包人按合同工期要求編制了橋梁上部結(jié)構(gòu)混凝土工程施工進(jìn)度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(如下圖5所示)，該部分各項工作均按最早開始時間安排，且等速施工，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)了該計劃。

圖5施工時度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖

　　C工作預(yù)應(yīng)力筋加工所用錨具、夾具和連接器進(jìn)場時，按出廠合格證和質(zhì)量證明書檢查了其錨固性能類別、型號、規(guī)格及數(shù)量。預(yù)應(yīng)力筋張拉程序按照：0+初應(yīng)力+σcon(錨固)進(jìn)行。C工作完成后，駐地監(jiān)理工程師對計量結(jié)果進(jìn)行了審查，簽字確認(rèn)后，承包人報業(yè)主中請支付工程款。

　　施工期間，工作D、E、F的實際工程量與計劃工程量相比有所減少，但實際工程持續(xù)時間與計劃持續(xù)時間相同。由于業(yè)主修改匝道設(shè)計，致使H工作推遲開工一個月，另外由于工程量增加，致使該工作的持續(xù)時間延長了一個月。各工作的計劃工程量與實際工程量見表51。

　　合同約定，橋梁上部結(jié)構(gòu)混凝土工程綜合羊價為1000元/m³，按月結(jié)算。結(jié)算價按項目所在地結(jié)構(gòu)混凝土工程價格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，項目實施期間各月結(jié)構(gòu)混凝土工程基期價格指數(shù)見表52(2013年6月為基期)。項目所在地每年7月份進(jìn)入雨季。

　　承包人針對H工作工期延期提出了費用索賠，包括：工人窩工費、施工機具窩工費、雨季施工增加費、現(xiàn)場管理費、利潤、增加的利息支出等，同時也提出了工期索賠。

　　【問題】

　　1.網(wǎng)絡(luò)計劃中，E工作的自由時差和總時差各為多少個月?

　　2.預(yù)應(yīng)力筋加工所用錨具、夾具和連接器進(jìn)場時，除背景材料的檢查外，還應(yīng)進(jìn)行那些檢驗及試驗?預(yù)應(yīng)力筋張拉程序是否正確?說明理由。

　　3.C工作的計量程序是否正確?說明理由。駐地監(jiān)理工程師對計量結(jié)果審查的主要內(nèi)容有哪些?

　　4.承包人針對H工作提出的費用索賠，哪些無法獲得監(jiān)理支持?說明理由。針對本網(wǎng)絡(luò)計劃，承包人可以索賠的工期有多少個月?

　　5.計算工作H各月的已完工作預(yù)算費用和已完工作實際費用。

　　6.計算2014年6月末的費用偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV)。

 

　　【參考答案】

　　1.依據(jù)背景材料中的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖可知，E工作的自由時差為0，總時差為1個月。

 

　　2.(1)除背景材料的檢查外，還應(yīng)進(jìn)行外觀檢查、硬度檢驗、靜載錨固性能試驗。

　　(2)背景材料中的預(yù)應(yīng)力筋張拉程序不正確。理由：預(yù)應(yīng)力筋張拉程序應(yīng)為0→初應(yīng)力→1.05σcon(持荷5min)→σcon(錨固)。

 

　　3.(1)不正確。因為缺少總監(jiān)審定，只有經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的工程項目，才予以支付工程款。。

　　(2)駐地監(jiān)理工程師對計量結(jié)果的審查主要有：計量的工程質(zhì)量是否達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn);計量的過程是否符合合同條件。

　　4.(1)雨期施工增加費、利潤無法獲得支持。

　　理由是：雨期施工增加費采用全年攤銷的方法.無論是否在雨季施工，均按規(guī)定的取費標(biāo)準(zhǔn)計取，不再單獨計算。工期延誤沒有引起工程量的減少，利潤已含在綜合單價中，沒有影響利潤計取。。

　　(2)承包人可以索賠的工期為1個月。

 

　　5.H工作5～7月份每月完成工程量為：5400m³/月÷3=1800m³/月。

　　H工作5～7月份每月已完工作預(yù)算費用均為：1800m³/月×1000元/m³=180萬元。

　　H工作已完工作實際費用：

　　5月份：180萬元×120%=216萬元

　　6月份：180萬元×120%=216萬元

　　7月份：180萬元×110%=198萬元。

 

　　6.

　　6月末累計已完工作預(yù)算費用：3520萬元

　　已完工作實際費用：3960萬元

　　計劃工作預(yù)算費用：3700萬元

　　費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用一已完工作實際費用

　　=3520-3960=﹣440萬元。

　　費用超支440萬元。

　　進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用一計劃工作預(yù)算費用

　　=3520-3700=﹣180萬元。

　　進(jìn)度拖后180萬元。

 

　　2018年一建備考拒絕拖延癥，大立教育2018一建教學(xué)服務(wù)重磅升級：班主任陪伴式班級管理，一對一解決難題;專職助教，即時互動答疑;漸進(jìn)式教學(xué)，帶你穩(wěn)步提升!想要盡早拿下一建證書，趕緊跟上大立的節(jié)奏，開始學(xué)習(xí)吧!>>>點此報名