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2018寒假特訓(xùn)之一級(jí)建造師項(xiàng)目管理每日一練(2.11)

發(fā)布時(shí)間:2018-02-11 08:20:21來(lái)源:大立教育點(diǎn)擊數(shù):

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春節(jié)即將來(lái)臨,我們將辭舊迎新,年假期間不要只顧吃喝玩樂(lè),抽出一點(diǎn)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)吧!你比別人多一分努力,一建通關(guān)的幾率就會(huì)增加一分。

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2018寒假特訓(xùn)之一級(jí)建造師項(xiàng)目管理每日一練(2.11)

 

  考點(diǎn):

  1.組織結(jié)構(gòu)模式:組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素(如各工作部門(mén))之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各組織元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。

  職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)職能部門(mén)可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)工作指令,因此,每一個(gè)工作部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門(mén)下達(dá)的工作指令,它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。一個(gè)工作部門(mén)的多個(gè)矛盾的指令源會(huì)影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。

  在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén),因此,每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。

  在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作,指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門(mén),因此其指令源為兩個(gè)。當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí),由該組織系統(tǒng)的最高指揮者進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。

 

  【練習(xí)題】

  1.某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大,參與單位不多,為提高管理效率,避免出現(xiàn)矛盾指令。宜采用(  )模式。

  A.線性組織結(jié)構(gòu)

  B.混合組織機(jī)構(gòu)

  C.矩陣組織機(jī)構(gòu)

  D.職能組織機(jī)構(gòu)

  【答案】A

  【解析】在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén),因此,每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。

 

  2.組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和(  )。

  A.管理目標(biāo)分工

  B.管理職能分工

  C.管理責(zé)任分工

  D.管理權(quán)限分工

  【答案】B

  【解析】組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。

 

  3.下圖是一個(gè)線性組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖示例,下列關(guān)于圖示信息的說(shuō)法,不正確的是(  )。

  一建寒假作業(yè)管理4.png

  A.總經(jīng)理允許對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)方直接下達(dá)指令

  B.項(xiàng)目實(shí)施方的唯一指令來(lái)源是業(yè)主方的項(xiàng)且經(jīng)理,這有利于項(xiàng)目的順利進(jìn)行

  C.業(yè)主代表不允許對(duì)設(shè)計(jì)方等直接下達(dá)指令,他必須通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令,否則就會(huì)出現(xiàn)矛盾的指令

  D.總經(jīng)理必須通過(guò)業(yè)主代表下達(dá)指令

  【答案】A

  【解析】在上圖中表示了總經(jīng)理不允許對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)方直接下達(dá)指令,總經(jīng)理必須通過(guò)業(yè)主代表下達(dá)指令;而業(yè)主代表也不允許對(duì)設(shè)計(jì)方等直接下達(dá)指令,他必須通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令,否則就會(huì)出現(xiàn)矛盾的指令。項(xiàng)目的實(shí)施方的唯一指令來(lái)源是業(yè)主方的項(xiàng)目經(jīng)理,這有利于項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

 

  4.關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式說(shuō)法正確的有(  )。

  A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)

  B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源

  C.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門(mén)下達(dá)指令

  D.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)

  E.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源

  【答案】AB

  【解析】職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)有多個(gè)指令源,選項(xiàng)C說(shuō)法錯(cuò)誤。線性組織結(jié)構(gòu)中不可以跨部門(mén)下達(dá)指令,選項(xiàng)E說(shuō)法不正確。

 

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