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2018一級建造師《項目管理》每日一練(10.17)

發(fā)布時間:2017-10-17 15:54:25來源:大立教育點擊數(shù):

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2017年一級建造師考試已經(jīng)漸漸成為過去,2018年一級建造師備考也該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎(chǔ),大立教育特別開設(shè)“每日一練”版塊,每天練習(xí)三道題,日積月累,為考試通關(guān)增添更多助力。

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2018一級建造師《項目管理》每日一練(10.17)

 

  1.建設(shè)工程項目決策階段,其管理工作的主要任務(wù)是(  )。

  A.報批項目建議書    B.調(diào)查項目的實施環(huán)境

  C 確定項目的定義    D.分析項目的實施條件

  【答案】C

  【考點】建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。

  【解析】建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。其中,決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義。

  因此,正確選項是C。

 

  2. 建設(shè)工程項目管理的時間范疇是指建設(shè)工程項目的(  )。

  A.實施階段     B.施工階段

  C.決策階段     D.運行階段

  【答案】A

  【考點】建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

  【解析】項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。

  因此,正確選項是A。

 

  3. 編制項目建議書是項目(  )階段的工作。

  A.設(shè)計       B.決策

  C 設(shè)計準(zhǔn)備     D.施工

  【答案】B

  【考點】建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

  【解析】項目決策階段的主要工作內(nèi)容是:編寫和報批項目建議書,編制和報批可行性研究報告,如下圖所示。

管理3解析.png

  因此,正確選項是B。

 

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