2018年一級建造師考試時間為9月15日、16日，目前正處于備考階段。雖然教材發(fā)生了很大變化，但是俗話說“萬變不離其宗”，而考試大綱就是各種考試之宗、各種考試的根本。作為全國范圍內(nèi)的一級建造師考試更是如此，有了一級建造師考試大綱，考生們在復習備考的時候才能做到心里有底。大立教育整理了2018一級建造師《建設工程項目管理》考試大綱。

 

　　第一頁：第一章建設工程項目的組織與管理

　　第二頁：第二章建設工程項目成本管理

　　第三頁：第三章建設工程項目進度控制

　　第四頁：第四章建設工程項目質(zhì)量控制

　　第五頁：第五章建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

　　第六頁：第六章建設工程合同與合同管理

　　第七頁：第七章建設工程項目信息管理

 

　　2018年一級建造師報考工作預計將于6月份開始，目前正處于備考階段。為了幫助考生更有針對性地去復習，大立教育整理了2018年一級建造師《建設工程項目管理》考試大綱，以供各位參考。

　　12200000建設工程項目管理

　　12201000建設工程項目的組織與管理

　　12201010建設工程管理的內(nèi)涵和任務

　　12201011建設工程管理的內(nèi)涵

　　12201012建設工程管理的任務

　　12201020建設工程項目管理的目標和任務

　　12201021業(yè)主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務

　　12201022項目總承包方項目管理的目標和任務

　　12201023施工方項目管理的目標和任務

　　12201030建設工程項目的組織

　　12201031項目結構分析在項目管理中的應用

　　12201032組織結構在項目管理中的應用

　　12201033工作任務分工在項目管理中的應用

　　12201034管理職能分工在項目管理中的應用

　　12201035工作流程組織在項目管理中的應用

　　12201036合同結構在項目管理中的應用

　　12201040建設工程項目策劃

　　12201041項目決策階段策劃的工作內(nèi)容

　　12201042項目實施階段策劃的工作內(nèi)容

　　12201050建設工程項目采購的模式

　　12201051項目管理委托的模式

　　12201052設計任務委托的模式

　　12201053項目總承包的模式

　　12201054施工任務委托的模式

　　12201055物資采購的模式

　　12201060建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

　　12201061項目管理規(guī)劃的內(nèi)容

　　12201062項目管理規(guī)劃的編制方法

　　12201070施工組織設計的內(nèi)容和編制方法

　　12201071施工組織設計的內(nèi)容

　　12201072施工組織設計的編制方法

　　12201080建設工程項目目標的動態(tài)控制

　　12201081項目目標動態(tài)控制的方法及其應用

　　12201082動態(tài)控制在進度控制中的應用

　　12201083動態(tài)控制在投資控制中的應用

　　12201090施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任

　　12201091施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)

　　12201092施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務

　　12201093施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任

　　12201094項目各參與方之間的溝通方法

　　12201095施工企業(yè)人力資源管理的任務

　　12201100建設工程項目的風險和風險管理的工作流程

　　12201101項目的風險類型

　　12201102項目風險管理的工作流程

　　12201110建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務和工作方法

　　12201111監(jiān)理的工作性質(zhì)

　　12201112監(jiān)理的工作任務

　　12201113監(jiān)理的工作方法

　　12202000建設工程項目成本管理

　　12202010成本管理的任務、程序和措施

　　12202011成本管理的任務和程序

　　12202012成本管理的措施

　　12202020成本計劃

　　12202021成本計劃的類型

　　12202022成本計劃的編制依據(jù)和編制程序

　　12202023按成本組成編制成本計劃的方法

　　12202024按項目結構編制成本計劃的方法

　　12202025按工程實施階段編制成本計劃的方法

　　12202030成本控制

　　12202031成本控制的依據(jù)和程序

　　12202032成本控制的方法

　　12202040成本核算

　　12202041成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序

　　12202042成本核算的方法

　　12202050成本分析和成本考核

　　12202051成本分析的依據(jù)、內(nèi)容和步驟

　　12202052成本分析的方法

　　12202053成本考核的依據(jù)和方法

　　12203000建設工程項目進度控制

　　12203010建設工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)

　　12203011項目進度控制的目的

　　12203012項目進度控制的任務

　　12203013項目進度計劃系統(tǒng)的建立

　　12203014計算機輔助建設工程項目進度控制

　　12203020 建設工程項目總進度目標的論證

　　12203021項目總進度目標論證的工作內(nèi)容

　　12203022項目總進度目標論證的工作步驟

　　12203030建設工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法

　　12203031橫道圖進度計劃的編制方法

　　12203032工程網(wǎng)絡計劃的編制方法

　　12203033工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算

　　12203034關鍵工作、關鍵線路和時差的確定

　　12203035進度計劃調(diào)整的方法

　　12203040建設工程項目進度控制的措施

　　12203041項目進度控制的組織措施

　　12203042項目進度控制的管理措施

　　12203043項目進度控制的經(jīng)濟措施

　　12203044項目進度控制的技術措施

　　12204000 建設工程項目質(zhì)量控制

　　12204010建設工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵

　　12204011項目質(zhì)量控制的目標、任務與責任

　　12204012項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析

　　12204013項目質(zhì)量風險分析和控制

　　12204020建設工程項目質(zhì)量控制體系

　　12204021全面質(zhì)量管理思想和方法的應用

　　12204022項目質(zhì)量控制體系的建立和運行

　　12204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認證

　　12204030 建設工程項目施工質(zhì)量控制

　　12204031施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)

　　12204032施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法

　　12204033施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制

　　12204034施工準備的質(zhì)量控制

　　12204035施工過程的質(zhì)量控制

　　12204036施工質(zhì)量與設計質(zhì)量的協(xié)調(diào)

　　12204040建設工程項目施工質(zhì)量驗收

　　12204041施工過程的質(zhì)量驗收

　　12204042竣工質(zhì)量驗收

　　12204050施工質(zhì)量不合格的處理

　　12204051工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類

　　12204052施工質(zhì)量事故的預防

　　12204053施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理

　　12204060數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應用

　　12204061分層法的應用

　　12204062 因果分析圖法的應用

　　12204063排列圖法的應用

　　12204064直方圖法的應用

　　12204070 建設工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督

　　12204071政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權限

　　12204072政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實施

　　12205000 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

　　12205010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

　　12205011職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標準

　　12205012職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和要求

　　12205013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行

　　12205020建設工程安全生產(chǎn)管理

　　12205021安全生產(chǎn)管理制度

　　12205022安全生產(chǎn)管理預警體系的建立和運行

　　12205023施工安全技術措施和安全技術交底

　　12205024安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的類型和內(nèi)容

　　12205025安全隱患的處理

　　12205030建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案和事故處理

　　12205031生產(chǎn)安全事故應急預案的內(nèi)容

　　12205032生產(chǎn)安全事故應急預案的管理

　　12205033職業(yè)健康安全事故的分類和處理

　　12205040建設工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求

　　12205041施工現(xiàn)場文明施工的要求

　　12205042施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求

　　12205043施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求

　　12206000建設工程合同與合同管理

　　12206010建設工程施工招標與投標

　　12206011施工招標

　　12206012施工投標

　　12206013合同談判與簽約

　　12206020建設工程合同的內(nèi)容

　　12206021施工承包合同的內(nèi)容

　　12206022物資采購合同的內(nèi)容

　　12206023施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容

　　12206024施工勞務分包合同的內(nèi)容

　　12206025工程總承包合同的內(nèi)容

　　12206026工程監(jiān)理合同的內(nèi)容

　　12206027工程咨詢合同的內(nèi)容

　　12206030合同計價方式

　　12206031單價合同

　　12206032總價合同

　　12206033成本加酬金合同

　　12206034工程咨詢合同計價方式

　　12206040建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保

　　12206041施工合同風險管理

　　12206042 工程保險

　　12206043工程擔保

　　12206050建設工程施工合同實施

　　12206051施工合同分析

　　12206052施工合同交底

　　12206053施工合同實施控制

　　12206054施工分包管理方法

　　12206055施工合同履行過程中的誠信自律

　　12206060建設工程索賠

　　12206061索賠依據(jù)

　　12206062索賠方法

　　12206063索賠費用計算

　　12206064工期索賠計算

　　12206070國際建設工程施工承包合同

　　12206071國際常用的施工承包合同條件

　　12206072施工承包合同爭議的解決方式

　　12207000建設工程項目信息管理

　　12207010建設工程項目信息管理的目的和任務

　　12207011項目信息管理的目的

　　12207012項目信息管理的任務

　　IZ207020建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法

　　12207021項目信息的分類

　　12207022項目信息編碼的方法

　　12207023項目信息處理的方法

　　12207030建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息系統(tǒng)的功能

　　12207031工程管理信息化

　　12207032工程項目管理信息系統(tǒng)的功能

 

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