BIM技術(shù)在建筑行業(yè)中廣泛應(yīng)用，目前，廣州東塔、上海迪士尼、北京中國尊建筑成為了代表，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如新浪大廈、騰訊總部也是BIM應(yīng)用的典范。

　　1、工程概況

　　騰訊北京總部大樓位于北京市中關(guān)村軟件園，是集科研設(shè)計(jì)、辦公、地下車庫及配套設(shè)施為一體的綜合性建筑。項(xiàng)目總建筑面積334386m2，地上建筑面積158640m2，地下建筑面積175746m2，結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土+鋼結(jié)構(gòu)，主樓地下3層，地上7層，高36.32m;副樓地下2層，地上1層，高18.22m。本項(xiàng)目最大的特點(diǎn)是三個(gè)角部為最長達(dá)81m的切角型大懸挑鋼結(jié)構(gòu),其節(jié)點(diǎn)連接復(fù)雜，構(gòu)件尺寸重量大(懸挑段節(jié)點(diǎn)最重41.6t)，安裝難度大。項(xiàng)目施工全過程應(yīng)用了BIM技術(shù)。

　　2、BIM創(chuàng)新應(yīng)

　　2.14D-BIM施工管理

　　2.1.1.多參與方多終端綜合管理

　　制定了多參與方、多終端的綜合管理模式，實(shí)現(xiàn)集成式管理的目標(biāo)。針對總包工作場所固定且集中的特點(diǎn)，需要完整的信息與分析，采用客戶端滿足其各種管理的需求;針對各分包工作場所分散的特點(diǎn)，采用網(wǎng)頁端進(jìn)行遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)填報(bào)和基本分析結(jié)果查看;針對現(xiàn)場安全檢查及質(zhì)量驗(yàn)收等情況，因可攜帶工具有限，網(wǎng)絡(luò)情況欠佳，采用移動(dòng)端進(jìn)行拍照和簡單記錄，保證信息及時(shí)性。

　　2.1.2.進(jìn)度管理——進(jìn)度計(jì)劃與模型關(guān)聯(lián)

　　根據(jù)實(shí)際情況及各工序穿插邏輯關(guān)系，項(xiàng)目部編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，并與BIM模型進(jìn)行雙向關(guān)聯(lián)，為后續(xù)實(shí)際進(jìn)度信息填報(bào)、進(jìn)度模擬、進(jìn)度分析、進(jìn)度預(yù)警及糾偏作支撐。

　　2.1.3.進(jìn)度管理——進(jìn)度信息填報(bào)

　　各分包在網(wǎng)頁端進(jìn)行各施工工序開始時(shí)間、完成時(shí)間、投入的人材機(jī)資源等與實(shí)際進(jìn)度密切相關(guān)的信息填報(bào)，并自動(dòng)與4D-BIM模型進(jìn)行集成關(guān)聯(lián)?？偘案鞣职蓪?shí)時(shí)通過系統(tǒng)獲取所需信息，輔助進(jìn)度管理。

　　2.1.4進(jìn)度管理——進(jìn)度模擬

　　項(xiàng)目在4D-BIM系統(tǒng)中進(jìn)行整體、分區(qū)段施工的進(jìn)度模擬，直觀檢查工序穿插邏輯關(guān)系是否合理、施工內(nèi)容是否有疏漏、大型設(shè)備安拆時(shí)間是否最優(yōu)等。

　　2.1.5.進(jìn)度管理——進(jìn)度分析

　　項(xiàng)目通過4D-BIM系統(tǒng)分時(shí)間段、施工段、特定工作進(jìn)行計(jì)劃對比分析，通過顏色的區(qū)分反映計(jì)劃與實(shí)際完成的形象對比。

　　2.1.6.進(jìn)度管理——進(jìn)度滯后預(yù)警及糾偏

　　進(jìn)度滯后時(shí)，4D-BIM系統(tǒng)自動(dòng)分析對關(guān)鍵路徑和總工期的影響，并用模型突出顯示影響部位并預(yù)警，項(xiàng)目管理人員通過查詢其前置任務(wù)列表及起始和完成時(shí)間，分析滯后原因，及時(shí)制定糾偏措施，提高項(xiàng)目工期履約水平。

　　2.1.7.商務(wù)管理

　　項(xiàng)目在4D-BIM系統(tǒng)中將模型與區(qū)段劃分、進(jìn)度計(jì)劃、工程量清單聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)鋼筋、混凝土、模架體系等材料量的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。在導(dǎo)入清單計(jì)價(jià)數(shù)據(jù)后，還可直接進(jìn)行成本對比分析，輔助商務(wù)人員進(jìn)行商務(wù)管理，為項(xiàng)目決策做支持。

　　2.1.8.質(zhì)量安全管理

　　項(xiàng)目在4D-BIM模型上附加質(zhì)量安全等問題的圖釘標(biāo)記，并附加問題描述及現(xiàn)場照片等。通過圖釘標(biāo)記，確保質(zhì)量安全問題得到解決，同時(shí)方便隨時(shí)對可能出現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患進(jìn)行跟蹤。

　　2.1.9.公共資源管理

　　項(xiàng)目通過4D-BIM系統(tǒng)對塔吊、施工道路、臨建用房、臨時(shí)水電接駁點(diǎn)等，建立模型并與進(jìn)度關(guān)聯(lián)，對每一項(xiàng)公共資源設(shè)置參數(shù)，明確不同施工階段、不同時(shí)間段的使用單位。各分包可以查詢并提出變更申請。

　　2.1.10.資料管理

　　項(xiàng)目通過4D-BIM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)文件在分包與總包、總包與監(jiān)理或業(yè)主之間的線上流轉(zhuǎn)和審核。同時(shí)對任意工程構(gòu)件或進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，鏈接與之相關(guān)的施工資料，如圖紙、照片、會議紀(jì)要等，輔助進(jìn)行資料管理。

　　2.2.BIM-QR系統(tǒng)應(yīng)用

　　2.2.1.BIM-QR系統(tǒng)簡介

　　BIM-QR系統(tǒng)是以動(dòng)態(tài)二維碼為紐帶，由BIM模型、后臺服務(wù)器和移動(dòng)終端組成的綜合系統(tǒng)，通過系統(tǒng)將BIM模型中的信息上傳至服務(wù)器，然后根據(jù)需求從服務(wù)器中提取、統(tǒng)計(jì)、分析和管理相關(guān)信息，為鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目在原料采購、構(gòu)件生產(chǎn)、構(gòu)件運(yùn)輸現(xiàn)場安裝、質(zhì)量驗(yàn)收等過程中提供一個(gè)便于管理的綜合信息平臺。

　　2.2.2.輔助鋼結(jié)構(gòu)制造管理

　　通過BIM-QR系統(tǒng)，可以從材料管理、構(gòu)件制造兩方面輔助鋼結(jié)構(gòu)的加工制作管理。材料進(jìn)場時(shí)，將材料的尺寸、數(shù)量等信息錄入服務(wù)器系統(tǒng);

　　在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制造過程中，將制造信息和材料信息關(guān)聯(lián)，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)不同材料的剩余數(shù)量，達(dá)到控制材料使用情況的目的。

　　2.2.3.輔助鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸管理

　　在出廠的構(gòu)件上粘貼二維碼并安裝GPS定位器，即可通過GPS定位系統(tǒng)獲得構(gòu)件的即時(shí)位置信息，進(jìn)而可確定構(gòu)件進(jìn)場的準(zhǔn)確時(shí)間，從而及時(shí)安排人員設(shè)備卸車;其次可以通過定位信息及時(shí)了解運(yùn)輸車在運(yùn)輸過程中的異常狀況，及時(shí)確定應(yīng)對方案。

　　2.2.4.輔助鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理

　　在各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施過程中，使用移動(dòng)終端掃描二維碼即可獲得構(gòu)件的詳細(xì)信息，然后直接通過移動(dòng)終端簡便快捷填寫驗(yàn)收信息，并將信息同步至后臺服務(wù)器中，便于管理人員查詢。

　　2.2.5.輔助鋼結(jié)構(gòu)商務(wù)管理

　　BIM-QR系統(tǒng)可在后臺服務(wù)器統(tǒng)計(jì)的構(gòu)件信息中，提取不同狀態(tài)構(gòu)件的工程量信息，自動(dòng)生成工程量統(tǒng)計(jì)表格，方便快捷，精確度高，可大幅降低商務(wù)人員的工作強(qiáng)度。

　　2.3.基于BIM的施工放樣

　　2.3.1.簡介

　　項(xiàng)目自主開發(fā)了施工放樣APP，可在智能移動(dòng)平板上瀏覽BIM模型，三維展示，全方位、便捷提取特征點(diǎn)進(jìn)行放樣。智能移動(dòng)平板通過無線網(wǎng)絡(luò)連接到自動(dòng)智能型全站儀，向全站儀發(fā)送指令和特征點(diǎn)坐標(biāo)，遙控操作，并且動(dòng)態(tài)讀取全站儀的測量結(jié)果。通過全站儀導(dǎo)向光、自動(dòng)跟蹤測量、放樣軟件圖形/文字/語音等多種提示，智能地幫助作業(yè)人員快捷準(zhǔn)確地完成放樣和測量。

　　2.3.2工藝流程

　　BIM模型創(chuàng)建→BIM模型導(dǎo)入及任務(wù)創(chuàng)建→儀器就位與調(diào)試→設(shè)定測站→放樣或測量→成果導(dǎo)出。