當(dāng)今建筑和基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)管理人員需要掌握BIM的哪些基本技巧？BIM又究竟能改變些什么呢？

BIM作為建筑領(lǐng)域的一項(xiàng)新技術(shù)最近兩年一直在全國(guó)各地開(kāi)始推廣試用，很多大的企業(yè)建立了自己的BIM研發(fā)團(tuán)隊(duì)，如今說(shuō)起B(yǎng)IM，建筑行業(yè)人員都能說(shuō)出一二，這說(shuō)明BIM的推廣速度確實(shí)在加快。但是作為一項(xiàng)顛覆設(shè)計(jì)、施工管理的新技術(shù)，BIM能徹底改變了相關(guān)人員的工作或管理方式嗎？非常值得一看!

BIM讓我們從不同的角度看待資產(chǎn)，促使我們?cè)谫Y產(chǎn)的設(shè)計(jì)、定價(jià)、建造和終身維護(hù)方面作出改變。對(duì)那些還沒(méi)有開(kāi)始行動(dòng)的人，時(shí)間已經(jīng)所剩無(wú)幾。當(dāng)今建筑和基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)管理人員需要掌握BIM的哪些基本技巧？BIM又究竟能改變些什么呢？

1、符合BIM的要求

當(dāng)前一些國(guó)家/地區(qū)已強(qiáng)制要求所有大型工程符合BIM的要求。英國(guó)就是一個(gè)例子：不符合BIM要求的公司將無(wú)法獲得任何國(guó)家撥款的建筑工程。

倫敦的橫貫鐵路工程是歐洲最大的建筑工程，共有10000名工人在40個(gè)不同地點(diǎn)建造總長(zhǎng)42千米的新隧道。該工程的所有承包商必須從英國(guó)BIM學(xué)院獲得BIM認(rèn)證。不僅英國(guó)如此，來(lái)自法國(guó)、南非、瑞典以及挪威的公司，也來(lái)電說(shuō)他們都想進(jìn)一步了解BIM。對(duì)大型建筑公司而言，BIM合規(guī)的要求已經(jīng)塵埃落定，具體實(shí)施只是時(shí)間問(wèn)題。

2、工程投標(biāo)中使用BIM

通過(guò)BIM，承包商可使用4D排程工具向資產(chǎn)的數(shù)字3D模型中添加時(shí)間表。他們使用4D排程工具能夠映射每個(gè)建造階段，并按順序預(yù)先推演項(xiàng)目。4D排程正成為投標(biāo)中越來(lái)越常用的工具。在當(dāng)前的很多大工程中，建筑師會(huì)給承包商一個(gè)BIM模型作為招標(biāo)要求，并要求他們據(jù)此進(jìn)行投標(biāo)。進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，4D排程是一項(xiàng)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。說(shuō)不定某些工程很快就會(huì)強(qiáng)制要求使用這個(gè)工具。

3、使用BIM估算成本

傳統(tǒng)的建筑工程成本估算往往基于一系列規(guī)范，以及一種可以說(shuō)是“魔法”的東西。我們都知道基于規(guī)范的成本核算會(huì)如何不了了之——幾個(gè)月后供應(yīng)商就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們理論上承諾的成本在現(xiàn)實(shí)中根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)。以現(xiàn)在微薄的利潤(rùn)，沒(méi)有人能負(fù)擔(dān)得起這種延誤。

BIM模型包括所有目前可用的組件成本，并且模型本身最終就能生成一個(gè)成本估算。當(dāng)然，實(shí)際操作起來(lái)可能更為復(fù)雜，但對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，效率的提高是不可抗拒的。BIM意味著更準(zhǔn)確的成本核算，且配有反饋回路，使公司可以了解自身的估算是否正確，以及下次如何才能進(jìn)行更明智的估算。

4、使用BIM降低資產(chǎn)的終身成本

隨著對(duì)永續(xù)建筑的監(jiān)管需求日益增長(zhǎng)，有必要建造低終身成本的低維護(hù)性資產(chǎn)。BIM模型中的數(shù)字主數(shù)據(jù)在建造完成后可以移交并保存，用于資產(chǎn)的終身維護(hù)和不斷更新。在由2D圖紙和相互矛盾的Excel表格主導(dǎo)的工程中，一份真正定稿的關(guān)于完工建筑的圖紙可能永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)。3D BIM數(shù)據(jù)需要驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流程，與資產(chǎn)一起進(jìn)化，隨著時(shí)間的推移與建筑一起成長(zhǎng)，并作為恒定的藍(lán)圖在資產(chǎn)的生命周期中代代相傳。

隨著社會(huì)變得日益復(fù)雜化和網(wǎng)絡(luò)化，所有行業(yè)都在努力建造更智慧、更快速、擁有成本更低的資產(chǎn)。英國(guó)BIM學(xué)院和BIM任務(wù)組等組織認(rèn)識(shí)到行業(yè)之間本質(zhì)上的相似性，通用的獎(jiǎng)勵(lì)制度將是通用的最佳實(shí)踐。在今天的數(shù)字化、可視化社會(huì)中，未來(lái)的工程師們已經(jīng)在他們的游戲機(jī)上建立起多維世界。不同行業(yè)間的差異必然會(huì)消除。也許BIM對(duì)建筑行業(yè)的最后一個(gè)重大影響就是消滅獨(dú)立、專(zhuān)業(yè)的“建筑行業(yè)”這個(gè)理念。

目前來(lái)看，今后幾年仍然是BIM百花齊放的時(shí)代，各設(shè)計(jì)單位、咨詢(xún)公司、施工企業(yè)等都在組建自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，推廣BIM，同時(shí)隨著相關(guān)BIM標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范的出臺(tái)，各單位聯(lián)合推廣BIM的意識(shí)逐漸加強(qiáng)，BIM的大協(xié)同時(shí)代必然來(lái)臨。傳統(tǒng)的施工管理方式將發(fā)生顛覆性的變化，所以對(duì)于施工管理人員來(lái)講提前做好準(zhǔn)備，做好職業(yè)規(guī)劃以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要。