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2019年監(jiān)理工程師考試報(bào)名已全部截止

發(fā)布時(shí)間:2019-03-21 14:36:19來源:大立教育點(diǎn)擊數(shù):

2025年監(jiān)理工程師報(bào)考條件審核查詢

專業(yè): 手機(jī)號(hào)碼: 立即查詢
導(dǎo)讀:
  2019年監(jiān)理工程師報(bào)考,各省的通道將在21號(hào)之前關(guān)閉了,在接下來的日子里,已報(bào)考的考生們應(yīng)該注意了,該全力以赴的是時(shí)候到了,沒有報(bào)上靠的考生也不要覺得可惜,每一年都有我們的監(jiān)理考試,大立教育從未停止對(duì)您的幫助。

  2019年監(jiān)理工程師報(bào)考,各省的通道將在21號(hào)之前關(guān)閉了,在接下來的日子里,已報(bào)考的考生們應(yīng)該注意了,該全力以赴的是時(shí)候到了,沒有報(bào)上靠的考生也不要覺得可惜,每一年都有我們的監(jiān)理考試,大立教育從未停止對(duì)您的幫助。


  考試已經(jīng)停止報(bào)名,除了復(fù)習(xí)以外,考生們還得注意一個(gè)就是考試的審核問題,有些是考前審核,有些是考后審核,考生們不要錯(cuò)過時(shí)間,大立教育也會(huì)時(shí)刻提醒大家。


  以下是大立教育為考生們總結(jié)的監(jiān)理工程師《合同管理》教材講義:第一章第一節(jié)內(nèi)容


  第一章 建設(shè)工程合同管理概述

  第一節(jié) 建設(shè)工程合同管理的任務(wù)

  一、建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)

  (一)發(fā)展和完善建筑市場(chǎng)

  作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,建筑市場(chǎng)需要不斷發(fā)展和完善。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的最主要區(qū)別在于:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主要是依靠合同來規(guī)范當(dāng)事人的交易行為,而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)主要是依靠行政手段來規(guī)范財(cái)產(chǎn)流轉(zhuǎn)關(guān)系,因此,發(fā)展和完善建筑市場(chǎng),必須有規(guī)范的建設(shè)工程合同管理制度。

  (二)推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革

  我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域推行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。在這些制度中,核心是合同管理制度。因?yàn)轫?xiàng)目法人責(zé)任制是要建立能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的主體制度,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的民事責(zé)任主要是基于合同義務(wù)的合同責(zé)任。招標(biāo)投標(biāo)制實(shí)際上是要確立一種公平、公正、公開的合同訂立制度,是合同形成過程的程序要求。工程監(jiān)理制也是依靠合同來規(guī)范業(yè)主、承包人、監(jiān)理人相互之間關(guān)系的法律制度。

  (三)提高工程建設(shè)的管理水平

  工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的三大控制目標(biāo)上,這三大控制目標(biāo)的水平主要體現(xiàn)在合同中。建設(shè)工程合同管理能夠有效地提高工程建設(shè)的管理水平。

  (四)避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪

  建設(shè)領(lǐng)域是我國(guó)經(jīng)濟(jì)犯罪的高發(fā)領(lǐng)域。出現(xiàn)這樣的情況主要是由于工程建設(shè)中的公開、公正、公平做得不夠好,加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理能夠有效地做到公開、公正、公平。

  舉例:

  1.(2014)關(guān)于建設(shè)工程合同管理目標(biāo)的說法,錯(cuò)誤的是()。

  A.推進(jìn)項(xiàng)目法人責(zé)任制落實(shí)B.提高工程進(jìn)度控制水平

  C.減少建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法D.降低不可抗力發(fā)生的

  【答案】D

  【解析】建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)是從微觀合同管理和宏觀合同管理兩個(gè)角度闡述的,包括發(fā)展和完善建設(shè)市場(chǎng)、推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革、提高工程建設(shè)的管理水平、避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪等四個(gè)方面。其中推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革具體是指我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域推行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。在這些制度中,核心是合同管理制度。提高工程建設(shè)的管理水平具體是指工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的三大控制目標(biāo)上,這三大控制目標(biāo)的水平主要體現(xiàn)在合同中。減少建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法具體是指加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理能夠有效地做到公開、公正、公平。


  大立教育17年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不是把一句話說說而已,也不是小編寫寫而已,而是各地學(xué)員考試后的成績(jī)告訴了我們這么努力是值得的信任的,對(duì)于監(jiān)理工程師考試,或許你還在害怕,但是相信我們是你最堅(jiān)實(shí)靠山,課程咨詢《點(diǎn)擊了解》


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