2023年二建《施工管理》第一批次考試時間：6月3日 16:00-18:30，考后大立教育小編將及時發(fā)布2023年二建施工管理真題及答案解析，敬請關(guān)注!開考地區(qū)：江蘇、廣東、安徽、海南、北京、河北、陜西、重慶、內(nèi)蒙古、云南(機考)、山西、青海、浙江、上海、河南、福建(機考)。

　　一、單項選擇題(共60題，每題1分，每題的備選項目中，只有1個最符合題意)

　　1.對業(yè)主而言，項目進度目標指的是( )。

　　A.交付使用的時間目標 B.竣工時間目標

　　C.移交時間目標 D.竣工結(jié)算時間目標

　　【答案】A

　　【解析】進度目標指的是項目動用的時間目標，即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。

　　2.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是( )。

　　A.上下級部門呈規(guī)直線的權(quán)責(zé)關(guān)系 B.每個部門只接受一個直接上級的指示

　　C.分工合理，橫向聯(lián)系好 D.結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)責(zé)分明

　　【答案】C

　　【解析】C錯誤，橫向聯(lián)系好為矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點。

　　3.施工單位用于明確項目各項工作任務(wù)的主辦、協(xié)辦或配合部門的組織工具是( )。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.工作任務(wù)分工表

　　C.管理職能分工表 D.項目管理組織結(jié)構(gòu)圖

　　【答案】B

　　【解析】在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負責(zé)，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。無疑，在項目的進展過程中，應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進行調(diào)整。

　　4.關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是( )。

　　A.業(yè)主方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

　　B.用表格的形式反映各部門對工作任務(wù)的分工

　　C.表中用符號加備注的方式表示管理職能

　　D.業(yè)主方和項目參與方應(yīng)編制各自的項目管理職能分工表

　　【答案】D

　　【解析】選項A、D，各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表。選項B，管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門(各工作崗位)對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。選項C，表中用拉丁字母表示管理職能。

　　5.某大學(xué)新校區(qū)的圖書館項目施工組織設(shè)計屬于( )。

　　A.施工管理規(guī)劃 B.單位工程的施工組織設(shè)計

　　C.施工組織總設(shè)計 D.分部工程施工組織設(shè)計

　　【答案】B

　　【解析】單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的，在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工閣設(shè)計進行編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動。

　　6.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中屬于技術(shù)措施的是( )。

　　A.調(diào)整管理職能分工 B.改變施工管理

　　C.優(yōu)化施工方法 D.調(diào)整進度管理方法

　　【答案】C

　　【解析】(1)組織措施。分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。(2)管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。(3)經(jīng)濟措施。分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等。(4)技術(shù)措施。分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。C正確。

　　7.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》關(guān)于項目管理責(zé)任書的說法正確的是( )。

　　A.項目管理目標責(zé)任書應(yīng)當(dāng)在項目投標之前制定

　　B.項目管理目標責(zé)任書應(yīng)由施工企業(yè)職能部門制定

　　C.制定項目管理目標責(zé)任書的依據(jù)應(yīng)為項目管理實施規(guī)劃

　　D.項目管理目標責(zé)任書中應(yīng)明確項目管理機構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險

　　【答案】D

　　【解析】A、B錯誤，項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定;C錯誤，制定項目管理目標責(zé)任書的依據(jù)為(1)項目合同文件;(2)組織管理制度:(3)項目管理規(guī)劃大綱;(4)組織經(jīng)營方針和目標;(5)項目特點和實施條件與環(huán)境。

　　8.某施工企業(yè)擬建立職業(yè)健康安全管理體和環(huán)境管理體系在制定方針、目標、指標和管理方案后，緊接著應(yīng)進行的工作是( )。

　　A.初始狀態(tài)評審 B.管理體系策劃與設(shè)計

　　C.體系文件編寫 D.最高領(lǐng)導(dǎo)者決策

　　【答案】B

　　【解析】職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立應(yīng)當(dāng)遵循以下步驟:1、領(lǐng)導(dǎo)決策;2、成立工作組;3、人員培訓(xùn)4、初始狀態(tài)評審;5、制定方案、目標、指標和管理方案;6、管理體系策劃與設(shè)計;7、體系文件編寫;8、文件的審查、審批和發(fā)布。

　　9.施工過程中的質(zhì)量驗收時，需要進行觀感質(zhì)量驗收的是( )

　　A.分部工程驗收 B.檢驗批驗收

　　C.分項工程驗收 D.隱蔽工程質(zhì)量驗收

　　【答案】A

　　【解析】分部工程的驗收在其所含各分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行。分部工程驗收合格的條件是:分部工程所含的各分項工程已驗收合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件必須完整，這是驗收的基本條件。此外，由于各分項工程的性質(zhì)不盡相同，因此分部工程不能簡單地將各分項工程組合進行驗收，尚須增加以下兩類檢查項目:(1)涉及安全和使用功能的地基、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及要使用能的安裝分部工程應(yīng)進行有關(guān)見證取樣送樣試驗或抽樣檢測。(2)觀感質(zhì)量驗收。這類檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進行，并由各個人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評價。對于評價為“差”的檢查點應(yīng)通過返修處理等補救。

　　10.采用單價合同計方價式的工程，確定工程結(jié)算款的依據(jù)是( )。

　　A.實際完成工程量和實際單價 B.合同工程量和合同單價

　　C.實際完成工程量和合同單價 D.合同工程量和實際單價

　　【答案】C

　　【解析】單價合同的特點是單價優(yōu)先，實際工程款的支付以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。

　　11.雙代號網(wǎng)絡(luò)劃中，虛箭線的特征是( )。

　　A.既占用時間又消耗資源 B.不占用時間但滿耗資源

　　C.需占用時間，不消耗資源 D.不占用時間，不消耗資源

　　【答案】D

　　【解析】虛箭線是實際工作中并不存在的—項虛設(shè)工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，—般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。

　　12.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，國內(nèi)工程建筑─切險的投保人應(yīng)當(dāng)是( )。

　　A.承包人 B.發(fā)包人和承包人

　　C.工程項目的代建方 D.發(fā)包人

　　【答案】D

　　【解析】為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。

　　13.某斗容量為1m3的正鏟挖掘機臺班產(chǎn)量為480m3，配備兩名工人，機械利用系數(shù)為0.8，則在正常的工作條件下，機械1小時工作時間可推土( )m3。

　　A.48 B.75

　　C.60 D.32.5

　　【答案】A

　　【解析】480/8*0.8=48m3

　　14.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)同時向承包人提供( )。

　　A.抵押擔(dān)保 B.工程支付擔(dān)保

　　C.保證金 D.預(yù)付款擔(dān)保

　　【答案】B

　　【解析】除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提供支付擔(dān)保。

　　15.施工企業(yè)向定期休假的工人支付的工資屬于建筑安裝工程費中的( )。

　　A.特殊情況下支付的工資 B.計時工資

　　C.計件工資 D.津貼補貼

　　【答案】A

　　【解析】特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資。

　　16.某工程施工中，混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度0.3mm的裂縫，且裂縫較深，但不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，則采用的處理方法是( )。

　　A.灌漿修補法 B.表面密封法

　　C.嵌縫密閉法 D.纖維加固法

　　【答案】A

　　【解析】比如對混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時，也可采取返修處理。例如，當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時，可采用表面密封法;當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時，可采用嵌縫密閉法，當(dāng)裂縫較深時，則應(yīng)采取灌漿修補的方法。

　　17.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位在主體結(jié)構(gòu)施工中有違反工程建設(shè)強制性標準的行為，有權(quán)采取的做法是( )。

　　A.責(zé)令施工單位立即整改 B.向施工單位下達局部停工令

　　C.報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施 D.報告有關(guān)主管部門并采取措施

　　【答案】A

　　【解析】旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。

　　18.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標準的，應(yīng)當(dāng)( )要求設(shè)計單位改正。

　　A.報告總監(jiān)理工程師 B.面知施工單位

　　C.報告建設(shè)行政主管部門 D.報告建設(shè)單位

　　【答案】D

　　【解析】工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。

　　19.混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級的( )。

　　A.50% B.90%

　　C.75% D.100%

　　【答案】C

　　【解析】混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的75%。

　　20.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天)工作D的最早完成時間為( )。

　　A.9 B.7

　　C.8 D.10

　　【答案】A

　　【解析】Max{3+5，4+5}=9。

　　21.施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目中，可通過“照”的手段檢查的是( )。

　　A.油漆的光滑度 B.管道井內(nèi)管線，設(shè)備安裝質(zhì)量

　　C.內(nèi)墻抹灰的大面積口角是否平直 D.混凝土的外觀是否符合要求

　　【答案】B

　　【解析】照—通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位，例如，管道井、電梯井等內(nèi)部管線、設(shè)備安裝質(zhì)量，裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。

　　22.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是( )。

　　A.調(diào)整合同實施工作流程和工作計劃

　　B.增加投入采取的激勵措施

　　C.采用新的高效率施工方案

　　D.進行合同變更，簽訂補充協(xié)議

　　【答案】A

　　【解析】合同實施偏差處理。根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為:(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。(3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等。(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

　　23.下列建設(shè)工程定額中，可以直接用于編制施工作業(yè)計劃的是( )。

　　A.預(yù)算定額 B.施工定額

　　C.概算指標 D.概算定額

　　【答案】B

　　【解析】施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。

　　24.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目進行第一次監(jiān)督檢查的重點是( )。

　　A.施工現(xiàn)場開工準備情況 B.參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為

　　C.復(fù)核施工測量基準點位置 D.建筑材料構(gòu)配件的質(zhì)量

　　【答案】B

　　【解析】檢查的重點是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。

　　25.根據(jù)《標準施工招標文件》，變更指示只能由( )發(fā)出。

　　A.監(jiān)理人 B.發(fā)包人

　　C.設(shè)計人 D.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

　　【答案】A

　　【解析】變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。

　　26.根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》發(fā)生工程質(zhì)量事故時，應(yīng)當(dāng)由( )依法定項目負責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任。

　　A.地方政府建設(shè)主管部門 B.項目投資方

　　C.建筑業(yè)行業(yè) D.項目所在地地方檢察院

　　【答案】A

　　【解析】符合下列情形之一的，縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依法追究項目負責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任：①發(fā)生工程質(zhì)量事故;②發(fā)生投訴、舉報、群體性事件、媒體報道并造成惡劣社會影響的嚴重工程質(zhì)量問題;③由于勘察、設(shè)計或施工原因造成尚在設(shè)計使用年限內(nèi)的建筑工程不能正常使用;④存在其他需追究責(zé)任的違法違規(guī)行為。

　　27.下列施工進度控制工作中，應(yīng)由施工單位承擔(dān)的是( )。

　　A協(xié)調(diào)設(shè)計與施工得工作進度 B.編制工程設(shè)備供貨進度

　　C.組織施工進度計劃的實施 D.控制項目動用前準備工作進度

　　【答案】C

　　【解析】施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:(1)編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃，(2)組織施工進度計劃的實施;(3)施工進度計劃的檢查與調(diào)整。

　　28.實施建筑工人實名制管理所需的費用應(yīng)計入( )。

　　A.其他項目費 B.分部分項工程費

　　C.措施項目費 D.規(guī)費

　　【答案】C

　　【解析】建筑工人實名制管理費屬于規(guī)費中的安全文明施工費。

　　29.某施工單位依據(jù)合同要求向業(yè)主提供專項檢測試驗結(jié)果，由此發(fā)生的費用屬于施工質(zhì)量成本中的( )。

　　A.施工額外成本 B.運行質(zhì)量成本

　　C.內(nèi)部質(zhì)量保證成本 D.外部質(zhì)量保證成本

　　【答案】D

　　【解析】外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用，包括采用特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序以及檢測試驗和評定的費用。

　　30.能夠作為各階級產(chǎn)品質(zhì)量達到要求和質(zhì)量體系運行有效證據(jù)的是( )。

　　A.質(zhì)量手冊 B.程序文件

　　C.質(zhì)量記錄 D.質(zhì)量計劃

　　【答案】C

　　【解析】質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求和質(zhì)量體系運行有效的證據(jù)。

　　31.工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于( )。

　　A.行政監(jiān)督行為 B.行政管理行為

　　C.行政執(zhí)法行為 D.行政服務(wù)行為

　　【答案】C

　　【解析】工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護人民生命和財產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，對工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體)和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實施監(jiān)督。

　　32.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程質(zhì)量向( )負責(zé)。

　　A.建設(shè)單位 B.總承包單位

　　C.監(jiān)理單位 D.工程使用單位

　　【答案】B

　　【解析】總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　33.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作i的最早開始時間是2天，耗時時間是1天，其后工作j的最遲開始時間是第7天，總時差是3天，則工作ij的間隔時間是( )天。

　　A.2 B.1

　　C.4 D.5

　　【答案】B

　　【解析】j工作最遲開始時間為第7天，總時差為3天，故j工作最早開始時間=7-3=4，時間間隔=4-(2+1)=1天。

　　34.在施工管理過程中，項目經(jīng)理處理與承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系時應(yīng)以( )身份進行。

　　A.施工企業(yè)的代理人 B.施工企業(yè)法定代表人

　　C.建設(shè)單位管理者 D.施工企業(yè)法定代表人的代表

　　【答案】D

　　【解析】以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同。

　　35.施工現(xiàn)場防火設(shè)置的可用性較差可能導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生，該風(fēng)險屬于( )。

　　A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險 B.組織風(fēng)險

　　C.工程環(huán)境風(fēng)險 D.技術(shù)風(fēng)險

　　【答案】A

　　【解析】經(jīng)濟與管理風(fēng)險，如:(1)工程資金供應(yīng)條件;(2)合同風(fēng)險;(3)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;(4)事故防范措施和計劃;(5)人身安全控制計劃，(6)信息安全控制計劃等。

　　36.施工項目成本分析的基礎(chǔ)是( )。

　　A.分部分項工程成本分析 B.單位工程成本分析

　　C.閱讀成本分析 D.單項工程成本分析

　　【答案】A

　　【解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。

　　37.某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分實體工程的施工，則取得施工任務(wù)的方式是( )。

　　A.業(yè)主委托 B.自行決定

　　C.施工總承包單位委托 D.投標競爭

　　【答案】D

　　【解析】一般情況下，施工總承包管理單位不參與實體工程的施工，實體工程的施工需要再進行分包單位的招標與發(fā)包，把實體工程的施工任務(wù)分包給分包商來完成。但有時也存在另一種情況，即施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分實體工程的施工，這時它也可以參加這一部分工程施工的投標，通過競爭取得任務(wù)。

　　38.根據(jù)《建設(shè)工程工程星清單計價規(guī)范》下列措施項目中，應(yīng)列入總價措施項目清單與計價表的是( )。

　　A.安全文明施工費 B.腳手架工程費

　　C.混凝土模板及支架費 D.垂直運輸費

　　【答案】A

　　【解析】總價措施項目費:安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設(shè)備保護費。

　　39.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期是( )。

　　A.—年 B.兩年

　　C.四年 D.三年

　　【答案】D

　　【解析】企業(yè)獲準認證的有效期為三年。企業(yè)獲準認證后，應(yīng)進行經(jīng)常性的內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并每年一次接受認證機構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理。

　　40.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位針對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制的專項施工方案，需經(jīng)( )簽字后實施。

　　A.建設(shè)單位項目負責(zé)人和總監(jiān)理工程師

　　B.總監(jiān)理工程師和設(shè)計單位項目負責(zé)人

　　C.施工單位技術(shù)負責(zé)人和總監(jiān)理工程師

　　D.施工單位技術(shù)負責(zé)人和建設(shè)單位項目負責(zé)人

　　【答案】C

　　【解析】對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

　　41.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》，下列防止環(huán)境污染措施中，正確的是( )。

　　A.施工現(xiàn)場污水直接排入市政污水管網(wǎng)或附近河流

　　B.廢棄的降水井在工程竣工后予以回填和井口封閉

　　C.環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)為中度時，可減少灑水頻次

　　D.施工現(xiàn)場主要道路進行硬化處理

　　【答案】D

　　【解析】施工現(xiàn)場的主要道路要進行硬化處理。裸露的場地和堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水管及沉淀池，施工污水應(yīng)經(jīng)沉淀處理達到排放標準后，方可排入市政污水管網(wǎng)。

　　42.工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿( )。

　　A.從合同簽訂之日開始至保證金返還的全過程

　　B.從施工開始至竣工驗收的全過程

　　C.從投標開始至保證金返還的全過程

　　D.從投標開始至竣工驗收交付使用的全過程

　　【答案】C

　　【解析】建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制。

　　43.關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標及其論證的說法，正確的是( )。

　　A.總進度目標是指整個工程項目的施工進度目標

　　B.論證的核心工作是編制項目進度計劃

　　C.總進度目標是由施工方在投標文件中確定的

　　D.應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度及其關(guān)系

　　【答案】A

　　【解析】建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標。項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包的模式協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。

　　44.關(guān)于采用清單計價編制工程投標報價的說法，正確的是( )。

　　A.投標報價應(yīng)以施工方案和技術(shù)措施等作為報價計算的基本條件

　　B.投標報價應(yīng)由投標人自行編制，不能委托第三方機構(gòu)

　　C.投標報價不得低于工程成本，但為了中標，可以不考慮企業(yè)管理費

　　D.不同發(fā)承包模式對投標報價影響不大

　　【答案】A

　　【解析】A正確。B選項，投標價應(yīng)由投標人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹?C選項，投標人的投標報價不得低于工程成本。分部分項工程和措施項目中的單價項目中最主要的是確定綜合單價，應(yīng)根據(jù)擬定的招標文件和招投標工程清單項目中的特征描述及有關(guān)要求確定綜合單價計算。D選項，不同的工程承發(fā)包模式會直接影響工程項目投標報價的費用內(nèi)容和計算深度。

　　45.根據(jù)《保證農(nóng)民工工資支付條例》，關(guān)于農(nóng)民工工資支付的說法，正確的是( )。

　　A.分包單位農(nóng)民工工資由分包單位自行發(fā)放

　　B.農(nóng)民工工資不能以實物代替，但可以用有價證券的形式代替

　　C.分包單位對所招用農(nóng)民工的實名制管理和工資支付負直接責(zé)任

　　D.用人單位應(yīng)當(dāng)按照工資支付周期編制書面工資支付臺賬，并至少保持1年

　　【答案】C

　　【解析】選項A，分包單位應(yīng)當(dāng)按月考核農(nóng)民工工作量并編制工資支付表，經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認后，與當(dāng)月工程進度等情況一并交施工總承包單位。施工總承包單位根據(jù)分包單位編制的工資支付表，通過農(nóng)民工工資專用賬戶直接將工資支付到農(nóng)民工本人的銀行賬戶，并向分包單位提供代發(fā)工資憑證。選項D，用人單位應(yīng)當(dāng)按照工資支付周期編制書面工資支付臺賬，并至少保存3年。選項B，農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式，通過銀行轉(zhuǎn)賬或者現(xiàn)金支付給農(nóng)民工本人，不得以實物或者有價證券等其他形式替代。

　　46.關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實施的說法，正確的是( )。

　　A.施工單位應(yīng)急預(yù)案修訂涉及組織指揮體系內(nèi)容變更的，可不重新備案

　　B.任何應(yīng)急資源發(fā)生變化時均應(yīng)及時修訂應(yīng)急預(yù)案

　　C.施工單位每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案演練

　　D.施工單位每年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

　　【答案】C

　　【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織—次現(xiàn)場處置方案演練。有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂并歸檔：(1)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的;(2)應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的;(3)面臨的事故風(fēng)險發(fā)生重大變化的;(4)重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的;(5 )預(yù)案中的其他重要信息發(fā)生變化的;(6)在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的;(7)編制單位認為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。

　　47.下列危險源控制方法中，可用于控制第二類危險源的是( )。

　　A.采取應(yīng)急救援方法 B.隔離危險物質(zhì)

　　C.加強員工的安全意識教育 D.限制能量釋放

　　【答案】C

　　【解析】第二類危險源控制方法：提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴格按章辦事，并在生產(chǎn)過程中保持良好的生理和心理狀態(tài)。

　　48.關(guān)于成本加酬金合同計價方式的說法，正確的是( )。

　　A.需要確定合同的準確工程內(nèi)容 B.不適用于搶險救災(zāi)工程

　　C.對業(yè)主的投資控制不利 D.對承包商而言，比固定總價合同的風(fēng)險大

　　【答案】C

　　【解析】承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利。

　　49.關(guān)于施工現(xiàn)場圍擋設(shè)計的說法，正確的是( )。

　　A.圍擋高度在施工現(xiàn)場隔斷設(shè)置應(yīng)相同

　　B.市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于1.5m

　　C.施工現(xiàn)場實行封閉式管理采用硬質(zhì)圍擋

　　D.市容景觀路段的圍擋高度不得低于2m

　　【答案】C

　　【解析】市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。

　　50.單價根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于承包人提出索賠期限的說法，正確的是( )。

　　A.按照合同約定接受竣工付款證書后，有權(quán)提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

　　B.按照合同約定接受竣工驗收證書后，無權(quán)提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠

　　C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請書中，只限干提出工程接收證領(lǐng)發(fā)前發(fā)生的索碎

　　D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請書中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠

　　【答案】D

　　【解析】根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。(2)承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時終止。

　　51.根據(jù)《標準施工招標文件》，建設(shè)工程施工合同履約擔(dān)保的有效期是( )。

　　A.從收到招標通知書到工程保修期結(jié)束

　　B.證書之日從合同生效之日至發(fā)包人簽發(fā)工程接收

　　C.從簽訂施工合同之日到工程竣工交付之日

　　D.從收到工程預(yù)付款之日到工程保修期結(jié)束

　　【答案】B

　　【解析】履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。

　　52.下列施工成本管理措施中，屬于組織措施的是( )。

　　A.編制合理的資金使用計劃，節(jié)約資金成本

　　B.選用滿足功能要求且成本低的施工機械

　　C.明確各級成本管理人員的任務(wù)和責(zé)任

　　D.通過代用、使用外加劑等方法減少材料消耗量

　　【答案】C

　　【解析】組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責(zé)任制，落實成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任。

　　53.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，存在繪圖錯誤是( )。

　　A.工作的節(jié)點編號不規(guī)范

　　B.存在多余的虛工作

　　C.存在多個終點節(jié)點

　　D.存在未標注名稱的工作

　　【答案】B

　　【解析】6-7節(jié)點之間是多余的虛工作。

　　54.在工期不變的前提下，為節(jié)約貸款利息，下列最有效的措施是( )。

　　A.所有工作按最早時間開始，且在支付時效內(nèi)盡早支付

　　B.所有工作按最早時間開始，且在支付時效內(nèi)最遲支付

　　C.所有工作按最遲時間開始，且在支付時效內(nèi)盡早支付

　　D.所有工作按最遲時間開始，且在支付時效內(nèi)最遲支付

　　【答案】D

　　【解析】一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃，達到既節(jié)約成本支出又能控制項目工期的目的。

　　55.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》關(guān)于分包人主要責(zé)任和義務(wù)說法，正確的是( )。

　　A.根據(jù)分包工作的需要，分包人可與發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系

　　B.分包人編制分包工程的施工組織設(shè)計，并報承包人批準

　　C.就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人不得向分包人發(fā)出指令

　　D.按環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等管理規(guī)定，分包人辦理相關(guān)手續(xù)并承擔(dān)由此發(fā)生的費用

　　【答案】B

　　【解析】選項A錯誤，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系。選項C錯誤，就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。選項D錯誤，遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用，因分包人責(zé)任造成的罰款除外。

　　56.建設(shè)工程索賠成立的條件不包括( )。

　　A.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交了索賠意向通知書和索賠報告

　　B.事件造成費用增加或工期損失巨大，超出承包人正常的承受范圍

　　C.與合同對照，事件已造成承包人工程成本的額外支出或直接工期損失

　　D.非承包人原因造成費用增加或工期損失

　　【答案】B

　　【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失。(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任。(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。

　　57.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的體系文件包括的三個層次分別是( )。

　　A.管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書和監(jiān)測活動準則

　　B.作業(yè)指導(dǎo)書、管理規(guī)定和監(jiān)測活動準則

　　C.管理手冊、程序文件和作業(yè)文件

　　D.方針目標、程序文件和程序文件引用的表格

　　【答案】C

　　【解析】體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次。

　　58.施工企業(yè)對項目管理機構(gòu)進行成本考核的主要指標是( )。

　　A.項目全員勞動生產(chǎn)率和人均勞動生產(chǎn)率

　　B.責(zé)任目標成本降低率和麥任目標成本降低額

　　C.項目成本支出率

　　D.項目成本降低額和項目成本降低率

　　【答案】D

　　【解析】公司應(yīng)以項目成本降低額、項目成本降低率作為項目管理機構(gòu)成本考核的主要指標。

　　59.某工程因工期緊，項目部采用了標準要求低但可縮短工期的施工工藝，造成了質(zhì)量工程事故。按照事故責(zé)任分類，該事故屬于( ) 。

　　A.指導(dǎo)責(zé)任事故 B.操作責(zé)任事故

　　C.技術(shù)原因事故 D.管理原因事故

　　【答案】A

　　【解析】指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標準等而造成的質(zhì)量事故。

　　60.關(guān)于橫道圖計劃中橫道表示的說法，正確的是( )。

　　A.橫道圖中的每一行只能有一項工作 B.所有橫道必須與時間坐標相對應(yīng)

　　C.橫道上下不能加文字或符號說明 D.橫道之間不能用箭線進行連接

　　【答案】B

　　【解析】A選項，—行上可容納多項工作。B選項，橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應(yīng)。C選項，將工作簡要說明直接放在橫道上。D選項，橫道之間可以用箭線進行連接。

　　61.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,關(guān)于合同工期及趕工補償?shù)恼f法，正確的是( )。

　　A.招標人壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的30%

　　B.發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，承包人承擔(dān)由此增加的提前竣工費用

　　C.發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天的補償額度

　　D.發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，承包人必須采取加快進度的措施

　　【答案】C

　　【解析】選項A，工程發(fā)包時，招標人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%，將其量化。超過者，應(yīng)在招標文件中明示增加趕工費用。選項B、D，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進度的措施，并應(yīng)修訂合同工程進度計劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的提前竣工(趕工補償)費用。

　　62.關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，正確的是( )。

　　A.箭線表示工藝邏輯關(guān)系，虛箭線表示組織邏輯關(guān)系

　　B.箭線的箭頭和箭尾均表示事件

　　C.箭線上不存在時間參數(shù)

　　D.箭線既不占用時間，也不消耗資源

　　【答案】D

　　【解析】單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時間，也不消耗資源。箭線水平投影的方向應(yīng)自左向右，表示工作的行進方向。工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)圖中均表現(xiàn)為工作之間的先后順序。

　　二、多項選擇題(下列每小題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，至少有1個錯項，多選、錯選均不得分;少選，所選的每個選項得0.5分。)

　　1.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有( )。

　　A路制成本接制工作計劃 B.確定成本管理工作流程

　　C.對未完工程成本進行預(yù)測 D.落實各級成本管理人員的職責(zé)

　　E.加強施工調(diào)度避免窩工損失

　　【答案】ABDE

　　【解析】組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責(zé)任制，落實成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任。成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責(zé)任。組織措施的另一方面是編制成本控制.工.作計劃、確定合理詳細的工作流程。C屬于經(jīng)濟措施。

　　2.在編制施工組織設(shè)計時，通常在“編制資源需求量計劃”之前完成的工作有( )。

　　A.計算主要工種工程的工作量 B.編制施工準備工作計劃

　　C.確定施工總體部署 D.編制施工總進度計劃

　　E.施工總平面圖設(shè)計

　　【答案】ACD

　　【解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;(2)計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;

　　(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進度計劃;(6)編制資源需求量計劃;(7)編制施工準備工作計劃;(8)施工總平面圖設(shè)計;(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

　　3.建筑材料采購合同履行中，供貨方交付產(chǎn)品時，可以作為雙方驗收依據(jù)的有( )。

　　A.采購合同 B.合同約定的質(zhì)量標準

　　C.產(chǎn)品合格證 D.雙方當(dāng)事人封存的樣品

　　E.雙方口頭約定的要求

　　【答案】ABCD

　　【解析】驗收依據(jù)包括:(1)采購合同;(2)供貨方提供的發(fā)貨單、計量單、裝箱單及其他有關(guān)憑證;(3)合同約定的質(zhì)量標準和要求;(4)產(chǎn)品合格證、檢驗單;(5)圖紙、樣品和其他技術(shù)證明文件，(6)雙方當(dāng)事人封存的樣品。

　　4.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵工作有( )。

　　A.工作A B.工作E

　　C.工作C D.工作D

　　E.工作I

　　【答案】ABE

　　【解析】關(guān)鍵線路:①→③→⑤→⑦，所以關(guān)鍵工作為A、E、I。

　　5.重要工序交接檢查中的“三檢”指的是( )。

　　A.巡檢 B.自檢

　　C.平行檢查 D.互檢

　　E.專檢

　　【答案】BDE

　　【解析】工序交接檢查:對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。

　　6.編制人工定額時，施工作業(yè)定額時間包括( )。

　　A.基本工作時間 B.工序間的間歇時間

　　C.輔助工作時間 D.準備與結(jié)束的時間

　　E.不可避免的中斷時間

　　【答案】ACDE

　　【解析】

　　施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結(jié)束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎(chǔ)上編制的。

　　7.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》，不得作為競爭性費用的有( )。

　　A.暫列金額 B.安全文明施工費

　　C.計日工 D.總承包服務(wù)費

　　E.規(guī)費

　　【答案】BE

　　【解析】措施項目中的安全文明施工費必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。規(guī)費和稅金必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。

　　8.質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中計劃階段的工作包括( )。

　　A通行生產(chǎn)要素的投入 B.確定質(zhì)量管理目標

　　C.制定實現(xiàn)目標的行動方案 D.進行作業(yè)活動

　　E.質(zhì)量偏差糾編措施

　　【答案】BC

　　【解析】計劃(Plan):計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，通過計劃，確定質(zhì)量管理的方針、目標，以及實現(xiàn)方針、目標的措施和行動方案。計劃包括質(zhì)量管理目標和質(zhì)量保證工作安排。質(zhì)量管理目標的確定，就是根據(jù)項目自身特點，針對可能發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病，以及與國家規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準的差距，或者用戶提出的更新、更高的質(zhì)量要求，確定項目施工應(yīng)達到的質(zhì)量標準。質(zhì)量保證工作安排，就是為實現(xiàn)上述質(zhì)量管理目標所采取的具體措施和實施步驟。質(zhì)量保證工作安排應(yīng)做到材料、技術(shù)、組織三落實。

　　9.關(guān)于固定總價合同的說法正確的有( )。

　　A.固定總價合同適用工程結(jié)構(gòu)技術(shù)復(fù)雜的工程

　　B.采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但承包商承擔(dān)較大風(fēng)險

　　C.固定總價合同中，承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要是人工費上漲

　　D.業(yè)主能更容易，更有把握對項目進行控制

　　E.承包商在投標階段的報價失誤，總價不做調(diào)整

　　【答案】BDE

　　【解析】同定總價合同適用于以下情況:

　　(1)工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理。(2)工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確。(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小。(4)投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場，復(fù)核工程量，分析招標文件，擬訂施工計劃。(5)合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備。

　　10.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，對事故發(fā)生單位主要負責(zé)人處上一年年收入40%-80%罰款的違法行為有( )。

　　A.不立即組織事故搶救

　　B.在事故調(diào)查處理期間擅離職守

　　C.謊報或者瞞報事故

　　D.遲報或者漏報事故

　　E.故意破壞事故現(xiàn)場

　　【答案】ABD

　　【解析】事故發(fā)生單位主要負責(zé)人有以下違法行為之一的，處上一年年收入40%一80%的罰款:(1)不立即組織事故搶救;(2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守;(3)遲報或者漏報事故。

　　11.根據(jù)《標準施工招標文件》，合同履行出現(xiàn)的下列情形中，屬于工程變更的有( )。

　　A.改變合同工程標高

　　B.改變合同中某項工作的質(zhì)量標準

　　C.改變合同中某項工作的施工時間

　　D.取消合同中的某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施

　　E.為完成工程追加的額外工作

　　【答案】ABCE

　　【解析】根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進行變更:

　　(1)取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施。(2)改變合同中任何項工作的質(zhì)量或其他特性。(3)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸。(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序。(5)為完成工程需要追加的額外工作。

　　12.施工單位編制進度報告的內(nèi)容包括( )。

　　A.進度計劃的編制原理 B.實際工程進度與進度計劃的比較

　　C.將采取的措施 D.進度的預(yù)測

　　E.進度計劃在實施過程中的資源使用情況

　　【答案】BCD

　　【解析】施工進度計劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進度報告：①進度計劃實施情況的綜合描述;②實際工程進度與計劃進度的比較;③進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析;④進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況;⑤將采取的措施;⑥進度的預(yù)測。

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