2024年二級建造師《建設工程施工管理》科目的考試于2024年6月1日舉行，為方便考生及時了解自己的考試情況，做好下一步的工作或學習安排，大立教育及時整理了施工管理科目的考試真題和參考答案等相關信息，供考生核對答案，估算自己的分數。

單項選擇題 (每題1分，共60題，共60分)

下列每小題的四個選項中，只有一項是最符合題意的正確答案，多選、錯選或不選均不得分。

1.對于實行項目資本金制度的投資項目,用來確定資本金的項目總投資是指該投資項目的()之和。

A. 固定資產投資與全部流動資金

B. 固定資產投資與鋪底流動資金

C. 建設投資與建設期貸款利息

D. 工程費用與預備費

【答案】 B

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】所謂項目資本金，是指在項目總投資中由投資者認繳的出資額。這里的總投資，是指投資項目的固定資產投資與鋪底流動資金之和。

2.施工項目管理采用直線式組織結構的優(yōu)點是()。

A. 可減輕領導者負擔

B. 集權與分權相結合

C. 易于統一指揮

D. 強調管理業(yè)務專門化

【答案】 C

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】直線式組織結構的主要優(yōu)點是結構簡單、權力集中、易于統一指揮、隸屬關系明確、職責分明、決策迅速。但由于未設置職能部門，項目經理沒有參謀和助手，需要其通曉各種業(yè)務，成為“全能式”人才。無法實現管理工作專業(yè)化，不利于提高項目管理水平。

3.下列工程造價文件中,屬于技術設計階段文件的是()。

A. 施工圖預算

B. 投資估算

C. 設計概算

D. 修正概算

【答案】 D

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】技術設計是指為解決初步設計未解決的重大技術問題而進行的活動，包括工藝流程、建筑結構、設備選型等問題的解決。技術設計文件中需要包含修正概算。

4.對建設單位而言,與平行承包模式相比，施工項目采用聯合體承包模式的特點是()。

A. 組織協調工作量小

B. 合同結構復雜

C. 不利于工程造價控制

D. 不利于工程工期控制

【答案】 A

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】聯合體承包模式有以下特點：

(1)建設單位合同結構簡單，組織協調工作量小，而且有利于工程造價和工期控制。

(2)可以集中聯合體各成員單位在資金、技術和管理等方面優(yōu)勢，克服一家單位力不能及的困難，不僅有利于增強競爭能力，同時有利于增強抗風險能力。

5.施工現場使用固定直梯進行攀登作業(yè)時,攀登高度超過()的應設置梯間平臺。

A. 3m

B. 5m

C. 8m

D. 6m

【答案】 C

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】攀登作業(yè)防墜落措施。登高作業(yè)應借助施工通道、梯子及其他攀登設施和用具，技術要求有：④使用固定式直梯攀登作業(yè)時，當攀登高度超過3m時，宜加設護籠；當攀登高度超過8m時，應設置梯間平臺。

6.某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，該網絡計劃存在()條關鍵線路。

A. 1

B. 3

C. 2

D. 4

【答案】 B

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】暫無解析

7.根據安全生產法和相關法律法規(guī)，施工單位安全生產第一負責人是( )。

A. 施工項目經理

B. 企業(yè)技術負責人

C. 企業(yè)安全生產總監(jiān)

D. 企業(yè)主要負責人

【答案】 D

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】企業(yè)主要負責人是本單位安全生產第一責任人，對本單位的安全生產工作全面負責。其他負責人對職責范圍內的安全生產工作負責。

8.基于工程量清單進行投標報價時，應列入措施項目清單中總價項目的是(  )。

A. 安全文明施工費

B. 施工降水工程費

C. 工傷保險費

D. 專業(yè)工程暫估價

【答案】 A

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】措施項目可劃分為兩類： 一類是“總價項目”,如文明施工和安全防護、臨時設施等，此類項目在現行國家計量規(guī)范中無工程量計算規(guī)則，應以總價(或計算基礎乘費率)計算，以“項”計價；另一類是“單價項目”,如腳手架、施工降水工程等，可根據工程圖紙(含設計變更)和國家相關工程計量規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則進行計量，以“量”計價。

9.根據《建筑工程施工項目經理崗位職業(yè)標準》，施工項目經理應履行的職責是()。

A. 組織審查施工組織設計

B. 主持第一次工地會議

C. 組織審查專項施工方案

D. 主持工地例會

【答案】 D

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】項目經理應履行但不限于下列職責：

(1)依據企業(yè)規(guī)定組建項目經理部，組織制定項目管理崗位職責，明確項目團隊成員職責分工。

(2)執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，組織制定和執(zhí)行施工現場項目管理制度。 

(3)組織項目團隊成員進行施工合同交底和項目管理目標責任分解。

(4)在授權范圍內組織編制和落實施工組織設計、項目管理實施規(guī)劃、施工進度計劃、綠色施工及環(huán)境保護措施、質量安全技術措施、施工方案和專項施工方案。

(5)在授權范圍內進行項目管理指標分解，優(yōu)化項目資源配置，協調施工現場人力資源安排，并對工程材料、構配件、施工機具設備等資源的質量和安全使用進行全程監(jiān)控。

(6)組織項目團隊成員進行經濟活動分析，進行施工成本目標分解和成本計劃編制，制定和實施施工成本控制措施。

(7)建立健全協調工作機制，主持工地例會，協調解決工程施工問題。

(8)依據施工合同配合企業(yè)或受企業(yè)委托選擇分包單位，組織審核分包工程款支付申請。

(9)組織與建設單位、分包單位、供應單位之間的結算工作，在授權范圍內簽署結算文件。

(10)建立和完善工程檔案文件管理制度，規(guī)范工程資料管理及存檔程序，及時組織匯總工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收。

(11)組織進行缺陷責任期工程保修工作，組織項目管理工作總結。

知識點：施工項目經理職責和權限P28-29

10.在施工項目實施策劃的準備工作階段，編制施工調查提綱并組織有關人員進行施工調查的工作應由施工企業(yè)中的()部門負責。

A. 工程管理

B. 工程技術

C. 合同管理

D. 經營管理

【答案】 A

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】企業(yè)工程管理部門應負責編制施工調查提綱，并組織有關人員進行施工調查。

11.進行施工項目實施策劃時，需要由施工企業(yè)財務管理部門提出()管理要求。

A. 工程投保

B. 培訓工作

C. 施工分包

D. 勞務隊伍準入

【答案】 A

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】財務管理部門負責策劃的內容：①提出項目效益目標、增收創(chuàng)效目標；②明確施工成本管理的重點工作事項；③提出施工成本管理績效考核要求；④提出工程投保管理要求。

12.某分部工程有3個施工過程,劃分為4個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍分別為4天,6天和2天,則該分部工程需派出的專業(yè)工作隊數是()。

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

【答案】 D

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】K為4、6、2的最大公約數2，4/2+6/2+2/2=6。

13.下列流水施工參數中，用以表達流水施工在空間布置上開展狀態(tài)的參數(空間參數)是()。

A. 施工段

B. 流水強度

C. 施工過程

D. 流水節(jié)拍

【答案】 A

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】流水施工空間參數包括工作面和施工段。

14.為保證工程質量滿足設計需求和合同約定是需要進行必要的技術復核工作.下列工作內容中屬于技術復核工作是()。

A. 施工方案論證

B. 施工設備驗收

C. 施工圖紙會審

D. 建筑材料檢測

【答案】 C

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】技術復核。對工程實施全過程中的關鍵過程、關鍵工序和特殊過程及容易發(fā)生質量問題的部位，進行技術復核是保證工程質量、滿足設計和合同規(guī)定的重要手段。如圖紙會審或設計交底，工程定位引測點的復測，鋼筋混凝土結構中鋼筋的安裝位置、規(guī) 格、數量、連接及錨固情況的復核等，都屬于技術復核的工作內容。

15.對于建設單位無法為施工單位提供報價依據資料的緊急工程或災后修復工程，宜采用的施工合同計價方式是()。

A. 可調單價合同

B. 成本加酬金合同

C. 固單價合同

D. 固定總價合同

【答案】 B

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】成本加酬金合同大多適用于邊設計、邊施工的緊急工程或災后修復工程。

16.在施工承包單位內部，施工方案應由()審批。

A. 企業(yè)技術負責人

B. 項目經理

C. 項目技術負責人

D. 企業(yè)技術部門負責人

【答案】 C

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】施工組織總設計應曲總承包單位技術負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；施工方案應由項目技術負責人審批；重點、難點分部(分項)工程施工方案和針對危險性較大的分部分項工程專項施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。

17.下列施工質量控制工作中,屬于事前控制的是()。

A. 工程變更處置

B. 工序質量檢驗

C. 施工機械設備選型

D. 半成品現場取樣送檢

【答案】 C

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】施工質量控制是一個包含事前控制、事中控制和事后控制三大環(huán)節(jié)的系統過程。所謂事前控制，就是要預先進行周密的質量計劃，并按質量計劃進行質量活動前準備工作狀態(tài)的控制。例如在施工準備階段，施工單位編制和審查施工組織設計、施工方案，進行施工現場準備和施工部署等。

18.進行施工生產危險源分類時,應歸為第一危險源的是(  ) 。

A. 作業(yè)人員未按要求使用防護措施

B. 施工作業(yè)空間受限

C. 不利的自然氣候條件

D. 施工現場快速行駛的車輛

【答案】 D

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】第一類危險源。第一類危險源是指施工現場或施工生產過程中存在的，可能發(fā)生意外釋放能量(機械能、電能、勢能、化學能、熱能等)的根源，包括施工現場或 施工生產過程中各種能量或危險物質。

① 能量源：直接產生、供給能量的裝置和設備，如變電站、鍋爐；具有較高勢能的裝置、設備、場所，如起重/提升機械、高度差較大的場所；可能發(fā)生能量蓄積或突然釋放的裝置、設備、場所，如壓力容器、受壓設備、封閉的金屬加工空間、炸藥/化學物質儲存空間等；運行或作業(yè)過程中擁有能量的人或物(能量載體),如帶電導體、行駛中的車輛、作業(yè)中的施工機具。

19.施工企業(yè)定期對其環(huán)境管理體系進行評審的責任人是( )

A. 企業(yè)行政部分負責人

B. 企業(yè)最高管理者

C. 施工項目負責人

D. 企業(yè)技術負責人

【答案】 B

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】建筑企業(yè)最高管理者應在其確定的時間間隔，對其環(huán)境管理體系進行評審，以評估環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。

20.根據《最高人民法院關于審理建設重程施工合同分案件適用法律問題的解釋(一)》施工項目因設計變更導致工程量發(fā)生變化,合同當事人對變更工程價款有爭議時，可參照簽訂施工合同時()發(fā)布的計價標準或方法進行結算。

A. 當地建設行政主管部門

B. 當地發(fā)展改革主管部門

C. 建設單位所履行業(yè)協會

D. 施工單位所屬行業(yè)協會

【答案】 A

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】工程計價標準及方法爭議解決。當事人對建設工程的計價標準或者計價方法有約定的，按照約定結算工程價款。因設計變更導致建設工程的工程量或者質量標準發(fā)生變化，當事人對該部分工程價款不能協商一致的，可以參照簽訂建設工程施工合同時當地建設行政主管部門發(fā)布的計價標準或者計價方法結算工程價款。

21.建設工程施工成本糾偏時,可采取的組織措施是( )。

A. 編制成管理工作計劃,確定合理的工作流程

B. 結合施工方法,進行建筑材料比選

C. 分析成本管理目標風險,并制造防范對策

D. 分析施工合同條款,尋求索賠機會

【答案】 A

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】組織措施的另一方面是編制成本管理工作計劃、確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購計劃，通過生產要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本。組織措施是其他各類措施的前提和保障。

22.通過縮短關鍵工作的持續(xù)時間來調整建設工程施工進度計劃時,可采用的技術措施是()

A. 組織更多施工隊伍

B. 采用更先進的施工方式

C. 改善外部配合條件

D. 增加每天施工時間

【答案】 B

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】為壓縮某些工作的持續(xù)時間，通常需要采取以下措施來達到目的：

組織措施。如:增加工作面，組織更多施工隊伍;增加每天施工時間，采用加班或多班制施工方式;增加勞動力和施工機械數量等。

技術措施。如:改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間歇時間;采用更先進的施工方式(如將現澆混凝土方案改為預制裝配方案),減少施工過程數量;采用更先進的施工機械等。

23.下列施成本分析方法中，可用來分析各種因素動對施工成本影響程度的是()。

A. 比重分析法

B. 相關比率法

C. 連環(huán)置換法

D. 動態(tài)比率法

【答案】 C

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】因素分析法。因素分析法又稱為連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。

24.《標準施工招標文件》通用合同條約中的“基準日期“指的是（）

A. 投標截止日期之前的第14天

B. 合同簽訂日期之前的第14天

C. 投標截止日期之前的第28天

D. 合同簽訂日期之前的第28天

【答案】 C

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】為了區(qū)分因政策法規(guī)變化或市場物價變化對合同價格影響的責任，通用合同條款中將投標截止日前第28天規(guī)定為基準日期。

25.質量管理體系認證的主要工作是由第三方認證機構依據標準，對申請認證企業(yè)質量管理體系的()進行檢查和評價。

A. 質量監(jiān)控效果

B. 質量管理記錄

C. 質量保證能力

D. 質量改進機制

【答案】 C

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】質量管理體系認證是指由取得質量管理體系認證資格的第三方認證機構，依據正式發(fā)布的質量管理體系標準，對申請認證企業(yè)質量管理體系的質量保證能力依據質量保證模式標準進行檢查和評價，對符合標準要求者頒發(fā)質量管理體系認證證書，并給予注冊公布，以證明企業(yè)質量管理和質量保證能力符合相應標準，并有能力按規(guī)定的質量要求提供產品的活動。質量管理體系認證是一-種外部審核活動。

26.施工企業(yè)應對辨識出的安全風險按不同等級分別用不同顏色標示。對于較大風險等級的應以()標示

A. 紅色

B. 橙色

C. 藍色

D. 黃色

【答案】 B

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】安全風險等級從高到低劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。

27.按照綠色施工要求，在結構施工階段，應將作業(yè)區(qū)目測揚塵高度控制在()。

A. 1.0m

B. 1.5m

C. 2.0m

D. 0.5m

【答案】 D

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】結構施工、安裝裝飾裝修階段，作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小于0.5m。

28.根據職業(yè)健康安全管理體系標準，組織內部具體負責職業(yè)健康安全管理體系日常工作的人員是()。

A. 該組織的最高管理者

B. 該組織任命的管理者代表

C. 該組織任命的項目負責人

D. 該組織的技術負責人

【答案】 B

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】組織最高管理者應任命健康安全管理者代表，并授權管理者代表建立專門的工作小組。管理者代表職責有:

(1)具體負責職業(yè)健康安全管理體系的日常工作，即按職業(yè)健康安全管理標準建.立、實施和保持組織的職業(yè)健康安全管理體系。

(2)向最高管理者定期匯報職業(yè)健康安全管理體系的運行情況，供管理評審時使用。

(3)協調職業(yè)健康安全管理體系建立和運行過程中各部門之間的關系，為最高管理者的決策提供建議。

29.建設工程組成中，分部工程的劃分依據是（）

A. 工程量、施工段

B. 材料、施工工藝

C. 專業(yè)性質、工程部位

D. 工種、設備類別

【答案】 C

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】(1)檢驗批應根據施工組織、質量控制和專業(yè)驗收需要，按工程量、樓層、施工段劃分，檢驗批抽樣數量應符合有關專業(yè)驗收標準的規(guī)定。

(2)分項工程應根據工種、材料、施工工藝、設備類別劃分。

(3)分部工程應根據專業(yè)性質、工程部位劃分。

(4)單位工程應為具備獨立使用功能的建筑物或構筑物。

30.根據《標準施工招標文件》，承包人有權向發(fā)包人同時提出工期、費用和利潤索賠的情形是(  )。

A. 發(fā)包人未按合同約定支付進度款

B. 基準日后因法律變化引起價格調整

C. 因惡劣的氣候條件導致工期延誤

D. 因發(fā)包人原因需進一步實施試運行

【答案】 A

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】

31.根據《標準材料采購招標文件》，合同材料的所有權和風險自( )時起由買賣方轉移至買方

A. 材料開始使用

B. 材料檢驗合格

C. 材料交付

D. 材料質量保證期屆滿

【答案】 C

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】合同材料的所有權和風險自交付時起由賣方轉移至買方，合同材料交付給買方之前包括運輸在內的所有風險均由賣方承擔。

32.施工項目目標體系構建后,施工項目管理的關鍵是()

A. 施工項目目標管理績效評價

B. 施工項目目標動態(tài)控制

C. 施工項目目標分解

D. 施工項目目標糾偏措施落實

【答案】 B

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】施工項目目標體系構建后，施工項目管理的關鍵在于項目目標動態(tài)控制。為此，需要通過建立和落實項目管理責任制，采取有效措施控制施工項目實施過程。

33.根據《建設工程安全生產管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應編制專項施工方案的是( )。

A. 場地平整工程

B. 土方開挖工程

C. 砌體工程

D. 抹灰工程

【答案】 B

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督：①基坑支護與降水工程；②土方開挖工程；③模板工程；④起重吊裝工程；⑤腳手架工程； ⑥拆除、爆破工程；⑦國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

34.下列建設工程施工進度控制工作中，屬于施工進度監(jiān)測系統過程的是()。

A. 分析進度偏差對后續(xù)工作的影響

B. 分析比較實際進度與計劃進度

C. 分析進度偏差對總工期的影響

D. 分析進度偏差產生的原因

【答案】 B

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】

35.對于同類型產品規(guī)格多，工序重復，工作量小的施工過程。編制人工定額常用的方法是()。

A. 比較類推法

B. 技術測定法

C. 統計分析法

D. 經驗估計法

【答案】 A

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】比較類推法。對于同類型產品規(guī)格多、工序重復、工作量小的施工過程，常用比較類推法。

36.《建設工程文件歸檔規(guī)范》，對建設工程文件的基本要求是()。

A. 可以滯后工程建設進度1個月形成，不得事后補編

B. 可以事后補編，但須在竣工驗收后3個月內完成

C. 應在立竣工驗收時由施工總承包單位組織完成

D. 應隨工程建設進度同步形成，不得事后補編

【答案】 D

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】《建設工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328—2014(2019年版)規(guī)定，建設工程文件應隨工程建設進度同步形成，不得事后補編。

37.根據《國務院關于投資體制改革的決定》，政府投資項目實行的投資管理制度是()。

A. 備案制

B. 審批制

C. 核準制

D. 許可制

【答案】 B

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】政府投資項目實行審批制，對于企業(yè)不使用政府投資建設的項目， 一律不再實行審批制，區(qū)別不同情況實行核準制或登記備案制。

38.初始施工進度計劃編制完成后，需要檢查是否滿足要求，下列檢查內容中首要檢查的是()。

A. 主要施工機具的利用是否均衡

B. 主要建筑材料的利用是否均衡

C. 總工期是否滿足合同約定

D. 主要工種的工人是否滿足連續(xù)施工要求

【答案】 C

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】施工進度計劃的調整和優(yōu)化。要檢查初始施工進度計劃是否滿足要求。檢查內容包括：①各工作項目的施工順序和搭接關系是否合理；②總工期是否滿足合同約定；③主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求；④主要施工機具、材料等 的利用是否均衡和充分。

39.編制施工機械臺班消耗定額時對于筑路機在工作區(qū)未端調頭所消耗的時間，應歸為施工機械工作時間中的()。

A. 有效工作時間

B. 不可避免的無負荷工作時間

C. 多余工作時間

D. 低負荷的工作時間

【答案】 B

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】不可避免的無負荷工作時間。不可避免的無負荷工作時間是指由施工特點和機械結構特點造成的機械無負荷工作時間。例如筑路機在工作區(qū)末端調頭等，屬于此項工作時間消耗。

40.隱蔽工程施工完畢，施工單位自檢合格后應報請()現場檢查確認符合質量要求后方可隱蔽、覆蓋

A. 建設單位項目負責人

B. 質量監(jiān)督機構

C. 設計單位項目負責人

D. 項目監(jiān)理機構

【答案】 D

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】隱蔽工程施工完畢，施工單位按有關技術規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙進行自檢。自檢合格后，填寫《隱蔽工程報驗申請表》,并附隱蔽工程檢查記錄及有關證明材料，報送項目監(jiān)理機構。

41.建設工程投資決策階段的質量控制工作是()。

A. 確定項目應采用的質量標準和管理方法

B. 編制項目質量控制工作計劃

C. 確定項目應達到的質量目標和水平

D. 編制項目質量管理體系文件

【答案】 C

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】建設工程投資決策階段主要是確定建設工程應達到的質量目標及水平。

42.根據《建筑信息模型施工應用標準》，在施工進度管理應用BIM技術可以進行的工作是()。

A. 基于定額創(chuàng)建工作分解結構

B. 基于定額完成資源配置

C. 基于工程量估算編制進度計劃

D. 基于資源分析創(chuàng)建進度管理模型

【答案】 B

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】施工進度計劃編制和進度控制等宜應用BIM技術。在進度計劃編制BIM技術應用中，可基于項目特點創(chuàng)建工作分解結構，編制進度計劃，基于深化設計模型創(chuàng)建進度管理模型，基于定額完成工程量估算和資源配置、進度計劃優(yōu)化。在進度控制BIM技術應用中，應基于進度管理模型和實際進度信息完成進度對比分析，基于偏差分析結果更新進度管理模型。

43.采用控制圖法分析工程質量狀況時，為了計算上下控制界限，通常需連續(xù)抽取()組樣本數據。

A. 20~25

B. 5~10

C. 10~15

D. 15~20

【答案】 A

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】暫無解析

44.下列安裝工程損失費用中屬于安裝工程的一切險免責范圍的是()。

A. 因安裝人員技術不精引起的事故損失

B. 因突降冰雹造成已安裝設備損壞的損失

C. 因遭遇雷擊造成電氣設備損壞的損失

D. 因超負荷造成電器用具本身的損失

【答案】 D

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】物質損失部分的保險責任主要有保險單中列明的各種自然災害和意外事故，如洪水、風暴、水災、暴雨、地陷、冰雹、雷電、火災、爆炸等多項，同時還承保盜竊、工人或技術人員過失等人為風險，以及原材料缺陷或工藝不善引起的事故。此外，還可在基本保險責任項下附加特別保險條款，以利于被保險人全面轉移風險。

45.根據《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，分包不能按時開工的，應在不遲于合同協議約定的開工日期前()天向承包人提出延期開工理由。

A. 3

B. 5

C. 7

D. 10

【答案】 B

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】分包人不能按時開工，應在不遲于合同協議書約定的開工日期前5天，以書面形式向承包人提出延期開工的理由

46.工程施工招標時發(fā)布招標公告，屬于施工合同訂立環(huán)節(jié)中的( )行為。

A. 要約

B. 要約邀請

C. **

D. 承諾

【答案】 B

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】要約和承諾是訂立合同的必經環(huán)節(jié)。建設單位招標屬于要約邀請，建筑企業(yè)投標即屬于要約，這是簽訂施工合同的重要環(huán)節(jié)。

47.采用橫道圖編制施工進度計劃的優(yōu)點是()

A. 可以明確表示各項工作之間的邏輯關系

B. 可以直接判斷各項工作的機動時間

C. 可以直接顯示整個計劃的關鍵工作

D. 可以直觀表明各項工作的持續(xù)時間

【答案】 D

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】施工進度計劃采用橫道圖表示形式，具有編制簡單、使用方便等優(yōu)點。該計劃直觀地表明各項工作的開始時間、完成時間、持續(xù)時間，以及整個工程項目的總工期。

48.按性態(tài)不同，施工成本可分為固定成本和變動成本，下列屬于固定成本的是()。

A. 計件工資

B. 材料費

C. 施工機械使用費

D. 管理人員工資

【答案】 D

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】固定成本是指在一定期間和工程量范圍內不受工程量變動影響的成本，如辦公費、管理人員工資和按直線法計提的固定資產折舊等。

49.采用掙值法進行施工成本動態(tài)監(jiān)控時，若CPI1,則表示（）。

A. 實際費用節(jié)約

B. 用實際進度延后

C. 實際費用超支

D. 實際進度提前

【答案】 C

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】當費用績效指數 (CPI)1時，表明實際費用超支；當費用績效指數 (CPI)>1時，表明實際費用節(jié)約。CPI=1時，表明實際費用按預算支出。

50.根據《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，“應急準備和響應”屬于環(huán)境管理體系（）部分中的內容。

A. 領導作用

B. 運行

C. 策劃

D. 支持

【答案】 B

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】運行會直接影響組織環(huán)境績效和環(huán)境管理體系預期結果的實現。運行包括兩方面內容:

①運行策劃和控制;②應急準備和響應。

51.企業(yè)所有安全生產管理制度的核心是()。

A. 安全生產費用管理和使用制度

B. 全生產許可制度

C. 安全生產教育培訓制度

D. 全員安全生產責任制

【答案】 D

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】全員安全生產責任制是企業(yè)所有安全生產管理制度的核心，是企業(yè)最基本的安全管理制度，其他安全生產管理制度的建立、執(zhí)行、修訂完善，離不開各崗位相關責任的支持。

52.施工BIM模型可使用文檔、圖形、圖像、視頻等擴展信息，但必須具備的前提條件是(  )。

A. 滿足細度要求

B. 滿足空間拓撲關系

C. 技術參數準確

D. 滿足工程邏輯關系

【答案】 A

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】施工模型在滿足模型細度要求的前提下，可使用文檔、圖形、圖像、視頻等擴展信息。

53.根據工程網絡施工進度計劃的編制程序、下列網絡計劃的編制工作中、屬于網絡圖繪制階段的是(  )。

A. 確定計劃目標

B. 確定關鍵線路

C. 優(yōu)化網絡計劃

D. 工程項目分解

【答案】 D

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】網絡圖繪制階段主要包括工程項目分解、確定邏輯關系和繪制網絡圖等工作。

54.危險性較大的分部分項工程專項施工應由施工單位技術部組織相關專家評審會，報由()批準。

A. 項目負責人

B. 施工單位技術負責人

C. 項目技術負責人

D. 總監(jiān)工程師

【答案】 B

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】重點、難點分部(分項)工程施工方案和針對危險性較大的分部分項工程專項施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。

55.根據安全生產費用管理相關規(guī)定，建設單位應當在合同中單獨約定并于工程開工日一個月內向承包單位支付企業(yè)安全生產費用的比例最低為()。

A. 20%

B. 50%

C. 30%

D. 40%

【答案】 B

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】建設單位應在合同中單獨約定并于工程開工日一個月內向承包單位支付至少50%企業(yè)安全生產費用?？偘鼏挝粦诤贤袉为毤s定并于分包工程開工日一個月內將至少 50%企業(yè)安全生產費用直接支付分包單位并監(jiān)督使用，分包單位不再重復提取。工程 竣工決算后結余的企業(yè)安全生產費用，應退回建設單位。

56.利用施工網絡進度計劃，分析某項工作的進度偏差對總工期影響的時間參數是0。

A. 總時差

B. 工作的最早完成時間

C. 間隔時間

D. 節(jié)點的最早時間

【答案】 A

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】當工作實際進度拖后的時間(偏差)超過該工作的總時差時，則既影響該工作后續(xù)工作的正常進行，也會影響總工期。

57.根據現行綠色施工評價標準，施工現場500km以內生產的建筑材料用量占建筑材料總重要的比例應不于()。

A. 50%

B. 60%

C. 70%

D. 80%

【答案】 C

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】鼓勵就地取材，施工現場500km以內生產的建筑材料用量占建筑 材料總重量的70%以上，宜優(yōu)先選用獲得綠色建材評價認證標識的建筑材料和產品。

58.下列流水施工參數中，屬于工藝參數的是()。

A. 工作面

B. 流水節(jié)拍

C. 流水強度

D. 流水步距

【答案】 C

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】工藝參數是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在施工工藝方面進展狀態(tài)的參數,通常包括施工過程和流水強度兩個參數。

59.在竣工預驗收合格后，組織相關單位項目負責人進行工程竣工驗收的單位應為(  )。

A. 監(jiān)理單位

B. 設計單位

C. 建設單位

D. 施工單位

【答案】 C

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】建設單位應在竣工預驗收合格后組織監(jiān)理、施工、設計、勘察單位等相關單位項目負責人進行工程竣工驗收。

多項選擇題 (每題2分，共20題，共40分)

下列每小題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，至少有1個錯項，多選、錯選均不得分；少選，所選的每個選項得0.5分。

60.某工程的雙代號網絡時標計劃如下圖所示，圖中顯示的正確信息有()

A. 工作A屬于關鍵工作

B. 工作D的總時差為3周

C. 工作G的自由時差為2周

D. 工作C的自由時差為2周

E. 工作K的總時差等于自由時差

【答案】 A,D,E

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】選項A，關鍵線路為A→G→H，所以A為關鍵工作。

選項B，工作D的總時差為2。選項C，工作G的總時差為0，選項D，工作C的自由時差為2，選項E，工作K的總時差等于自由時差等于2。

61.施工總承包單位按合同約定選定分包單位后，項目監(jiān)理機構根據施工總承包單位報送的分包單位資格報審表及相關資料審查的內容有()。

A. 企業(yè)資質等級證書

B. 類似工程業(yè)績

C. 專職管理人員資格

D. 專項施工方案

E. 安全生產許可文件

【答案】 A,B,C,E

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】項目監(jiān)理機構將會審查施工分包單位以下內容：

①營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書；

②安全生產許可文件；

③類似工程業(yè)績；

④專職管理人員和特種作業(yè)人員資格。

62.某施工設計項目采用不平衡報價法報價時，可采用較低報價的分部工程有()。

A. 后期施工的裝飾裝修工程

B. 業(yè)主可能取消的分部工程

C. 前期施工的分部工程

D. 施工難度大的分部工程

E. 預計工程量會增加的分部工程

【答案】 A,B

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】不平衡報價法是指在不影響工程總報價的前提下 通過調整內部各個項目的報價，

以達到既不提高總報價、不影響中標，又能在結算時得到更理想收益的報價方法 不平

衡報價法適用于以下幾種情況:

( 1 )能夠早日結算的項目(如前期措施費、基礎工程、土石方工程等)可以適當提高報價，以利于資金周轉，提高資金時間價值。后期工程項目(如設備安裝、裝飾工程等)的報價可適當降低

( 2 )經過工程量核算， 預計今后工程量會增加的項目，適當提高單價，這樣在最終結算時可多盈利;而對于將來工程量有可能減少的項目，適當降低單價，這樣在工程結算時不會有太大損失。

63.建設工程施工組織設計的編制依據有()。

A. 工程設計文件

B. 施工合同文件

C. 監(jiān)理實施細則

D. 工程地質條件

E. 施工平面布置圖

【答案】 A,B,D

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】施工組織設計的編制依據有:①工程建設有關法律法規(guī)及政策;②工程建設標準和技術經濟指標;③工程設計文件;④工程招標投標文件或施工合同文件;⑤工程現場條件，工程地質及水文地質、氣象等自然條件;⑥與工程有關的資源供應情況;⑦施工單位的生產能力、機具設備狀況及技術水平等。

64.對于專業(yè)分包單位實施的危險性較大的分部分工程，由該專業(yè)分包單位編制的專項施工方案應由()共同審核簽字并加蓋單位公章后，方可報送項目監(jiān)理機構。

A. 建設單位項目負責人

B. 總承包單位技術負責人

C. 專業(yè)分包項目技術負責人

D. 專業(yè)分包單位技術負責人

E. 總承包單位項目負責人

【答案】 B,D

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】危險性較大的分部分項工程實行分包并由分包單位編制分項施工方案的，專項施工方案應由總承包單位技術負責人及分包單位技術負責人共同審核簽字并加蓋單公章。

65.在施工項目部編制的責任矩陣圖中，任務執(zhí)行者在項目管理中的角色有( )。

A. 負責人

B. 授權人

C. 監(jiān)理人

D. 參與者

E. 審核者

【答案】 A,D,E

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】任務執(zhí)行者在項目管理中通常有三種角色:①負責人 (Principal); ②支持者或參與者 ( Support ) ;③審核者(Review)

66.工程項目交付使用前，建設單位在生產準備階段需要進行的工作有( )。

A. 落實原材料和燃料來源

B. 準備必要的施工圖紙

C. 組織生產人員參加設備安裝調試工作

D. 完成施工水電氣等接通工作

E. 組織單位工程預驗

【答案】 A,C

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】根據工程項目種類不同，生產準備工作內容會存在差異。但一般應包括以下內容:

①組建生產管理機構，制定生產管理制度;

②招聘和培訓生產人員，組織生產人員參加設備安裝、調試和工程驗收工作;

③落實原材料、協作產品、燃料、水、電、氣等來源和其他需協作配合的條件，并組織工裝、器具、備品、備件等制造或訂貨等。

67.建設工程組織固定節(jié)拍流水施工的特點有()。

A. 相鄰施工過程的流水步距相等

B. 專業(yè)工作隊數等于施工過程數

C. 各施工段的流水節(jié)拍不全相等

D. 施工段之間可能有空閑時間

E. 各專業(yè)工作隊能夠連續(xù)作業(yè)

【答案】 A,B,E

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】等節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過程的流水節(jié)拍都相等的流水施工，也稱為固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水施工。是一種最理想的流水施工方式，具有以下特點①所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等;

②相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍;

③專業(yè)工作隊數等于施工過程數，即每一個施工過程組建一個專業(yè)工作隊;

④各專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。

68.施工質量計劃的編制依據有()。

A. 政府工程質量監(jiān)督方案

B. 施工作業(yè)指導書

C. 企業(yè)質量手冊

D. 監(jiān)理實施細則

E. 項目質量目標

【答案】 C,E

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】施工質量計劃應根據企業(yè)的質量手冊和項目質量目標來編制。

69.根據《建設工程文件歸檔規(guī)范》，施工單位必須歸檔保存的施工技術文件有()。

A. 施工日志

B. 工程竣工驗收報告

C. 圖紙會審記錄

D. 設計變更通知單

E. 工程洽商記錄

【答案】 C,D,E

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】暫無解析

70.根據《建筑工程綠色施工規(guī)范》，建設單位的綠色施工職責有( )。

A. 審查綠色施工組織設計

B. 組織綠色施工的實施

C. 提供綠色施工所需資金保障

D. 編制綠色施工專項方案

E. 建立綠色施工協調機制

【答案】 C,E

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】建設單位綠色施工職責：

(1)在編制工程概算和招標文件時，應明確綠色施工的要求，并提供包括場地、環(huán)境、工期、資金等方面的條件保障。

(2）應向施工單位提供建設工程綠色施工的設計文件、產品要求等相關資料，保證資料的真實性和完整性。

(3）應建立建設工程綠色施工的協調機制。

71.下列方法中可用來工程項目整體結構分析比較實際進度與計劃速度的有()。

A. 橫道圖比較法

B. 前鋒線比較法

C. 動態(tài)比率比較法

D. S曲線比較法

E. 流程圖比較法

【答案】 A,B,D

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】實際進度與計劃進度比較是施工進度控制的主要環(huán)節(jié)。常用的比較方法有:橫道圖比較法、S曲線比較法和前鋒線比較法等

72.根據《標準施工招標文件》，承包人向監(jiān)理人提交的竣工付款申請單中應包括的內容有()。

A. 竣工結算合同總價

B. 已支付承包人的工程價款

C. 應支付的最終結清付款金款

D. 應扣留的質量保證金

E. 應支付的竣工付款金額

【答案】 A,B,D,E

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】竣工付款申請單應包括下列內容:竣工結算合同總價、發(fā)包人已支付承包人的工程價款、應扣留的質量保證金、應支付的竣工付款金額。

73.進行施工風險識別時，可采用的方法有()。

A. 財務報表法

B. 初始清單法

C. 決策樹法

D. 盈虧平衡分析法

E. 流程圖法

【答案】 A,B,E

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】施工風險識別可采用專家調查法、財務報表法、初始清單法、流程圖法、統計資料法等方法。

74.采用平衡積分卡法考核施工成本管理績效的優(yōu)點有()

A. 能夠提高考核準確性

B. 能夠實現短期靈活考核

C. 能夠提高管理效率

D. 能夠促進長期發(fā)展

E. 能夠激發(fā)個體積極性

【答案】 A,C,D,E

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】平衡積分卡的優(yōu)點如下:

①提高考核準確性。平衡積分卡可以幫助企業(yè)從多個維度綜合考核成本管理績效，更全面地反映企業(yè)的整體情況。

②提高管理效率。平衡積分卡將戰(zhàn)略目標分解為具體可測的績效指標，并借助圖表展示目標和指標，使考核結果更加直觀易懂，更易于指導實際操作。

③促進長期發(fā)展。平衡積分卡充分考慮了企業(yè)的長期效益，并通過四個維度與短期效益相結合，有助于企業(yè)長期發(fā)展。

④激發(fā)個體積極性。平衡積分卡為員工提供了直觀的激勵機制，促進員工參與目標制定和完成任務的積極性。

75.按照現代企業(yè)管理理念，施工責任成本通常具備的條件有（  ）

A. 可考核性

B. 可耦合性

C. 可預計性

D. 可控制性

E. 可計量性

【答案】 A,C,D,E

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】通常而言，責任成本具有四個條件：

①可考核性，責任中心能夠實時考核責任成本的執(zhí)行過程及結果;

②可預計性，責任中心能夠知曉責任成本的發(fā)生與發(fā)展;

③可計量性，責任中心能夠計量責任成本的大小;

④可控制性，責任中心能夠有效調節(jié)、控制責任成本。

76.下列成本加酬金合同中，降低成本的有()。

A. 成本加固定酬金合同

B. 成本加固定百分比酬金合同

C. 成本加浮動酬金合同

D. 目標成本加固定酬金合同

E. 目標成本加獎罰合同

【答案】 C,E

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【答案解析】選項A錯誤，成本加固定酬金合同雖不能鼓勵施工單位關心降低直接成本，但從盡快獲得全部酬金、減少管理投入出發(fā)，施工單位會關心縮短工期。

選項B錯誤，成本加固定百分比酬金合同施工單位可獲得的酬金將隨著直接成本的增加而增加。因此，這種合同雖在簽訂時簡單易行，但不能激勵施工單位縮短工期和降低成本。

選項C正確，成本加浮動酬金合同通常會規(guī)定，當實際成本超支而減少酬金時，以原定的基本酬金額為減少的最高限額。從理論上講，這種合同形式對雙方都沒有太大風險，且又能促使施工單位關心成本降低和縮短工期。

選項D錯誤，無此類合同。

選項E正確，目標成本加獎罰合同可另行約定工期獎罰計算辦法。有利于鼓勵施工單位降低成本和縮短工期，建設單位和施工單位都不會承擔太大風險。

持續(xù)更新中。。。。。。