成功之道，惟有日日奮斗，別無捷徑。2024年二級建造師備考更是如此，只有每天用心復(fù)習，用心做題，方能讓知識鞏固得更扎實。大立教育每天準備了習題供各位考生復(fù)習，以下為2024二級建造師《市政工程》每日一練(3.14)。

　　1.【多選】進度執(zhí)行情況綜合描述的主要內(nèi)容是：( )。

　　A.報告的起止期

　　B.晴雨天數(shù)統(tǒng)計

　　C.報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場主要大事記

　　D.施工計劃的原定目標及實際完成情況

　　E.報告的結(jié)束期

　　【答案】ABCD

　　【解析】工程項目進度執(zhí)行情況的綜合描述，主要內(nèi)容是;報告的起止期，當?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計;施工計劃的原定目標及實際完成情況，報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記(如停水、停電、事故處理情況，收到建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位等指令文件情況)。

　　2.【單選】確定項目部質(zhì)量保證計劃中管理體系與組織機構(gòu)時，應(yīng)制定( )。

　　A.作業(yè)指導(dǎo)書

　　B.人員培訓(xùn)計劃

　　C.技術(shù)措施

　　D.持續(xù)改進流程

　　【答案】B

　　【解析】確定管理體系與組織機構(gòu)包括：(1)建立以項目負責人為首的質(zhì)量保證體系與組織機構(gòu)，實行質(zhì)量管理崗位責任制。(2)確定質(zhì)量保證體系框圖及質(zhì)量控制流程圖。(3)明確項目部質(zhì)量管理職責與分工。(4)制定項目部人員及資源配置計劃。(5)制定項目部人員培訓(xùn)計劃。

　　3.【單選】單位工程、分部工程和分項工程開工前，應(yīng)對承擔施工的負責人或分包方全體人員進行書面技術(shù)交底，其執(zhí)行人為項目( )。

　　A.負責人

　　B.生產(chǎn)負責人

　　C.技術(shù)負責人

　　D. 質(zhì)量負責人

　　【答案】C

　　【解析】單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術(shù)負責人對承擔施工的負責人或分包方全體人員進行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。