有你學(xué)會(huì)把自己已有的成績(jī)都?xì)w零，才能騰出空間去接納更多的新東西，如此才能使自己不斷的超越自己。2024二級(jí)建造師《市政工程》每日一練(3.4)。

　　1.【多選】合同風(fēng)險(xiǎn)的分散和轉(zhuǎn)移有( )。

　　A.減少承包方資金投入

　　B.向保險(xiǎn)公司投保

　　C.加強(qiáng)索賠管理

　　D.加強(qiáng)成本控制

　　E.向分包商轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險(xiǎn)

　　【答案】BE

　　【解析】風(fēng)險(xiǎn)的分散和轉(zhuǎn)移：1)向保險(xiǎn)公司投保;2)向分包商轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.【多選】關(guān)于施工成本管理主要內(nèi)容的說(shuō)法，正確的有( )。

　　A.降低成本

　　B.縮短工期

　　C.建立業(yè)務(wù)考核制度

　　D.以盡量少的物質(zhì)和工力消耗滿(mǎn)足合同約定

　　E.建立成本管理責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制

　　【答案】ADE

　　【解析】施工成本管理的主要內(nèi)容：(1)在工程施工過(guò)程中以盡量少的物質(zhì)消耗和工力消耗來(lái)滿(mǎn)足合同約定，降低成本。

　　(2)在控制目標(biāo)成本情況下，開(kāi)源節(jié)流，向管理要效益，靠管理求生存和發(fā)展。

　　(3)在企業(yè)和項(xiàng)目管理體系中建立成本管理責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制。

　　3.【單選】成功的項(xiàng)目成本管理首先要讓施工項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理人員樹(shù)立強(qiáng)烈的( )。

　　A.成本意識(shí)

　　B.創(chuàng)收意識(shí)

　　C.核算意識(shí)

　　D. 節(jié)支意識(shí)

　　【答案】A

　　【解析】施工項(xiàng)目部作為企業(yè)施工經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)和載體，成功的項(xiàng)目成本管理要依靠施工項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理人員，樹(shù)立強(qiáng)烈的成本意識(shí)，不斷加強(qiáng)成本管理觀念，自覺(jué)地參與施工項(xiàng)目全過(guò)程的成本管理。