一個(gè)沒有決心的人,就如同一艘沒有舵的船，最終是沉是浮，但憑我們是堅(jiān)持，是放棄。近年來二級(jí)建造師報(bào)考人數(shù)逐漸增長(zhǎng)，想要突破重圍，脫穎而出，復(fù)習(xí)一定要到位，本文大立教育小編為大家整理了2024二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(2.29)。

　　1.【單選】實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、確定合理詳細(xì)的工作流程，屬于成本管理的( )。

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.合同措施

　　【答案】B

　　【解析】成本管理的措施包括：技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施，與人有關(guān)的、工作流程等組織論的內(nèi)容的屬于組織措施。

　　2.【單選】施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)不包括( )。

　　A.合同文件

　　B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　C.相關(guān)設(shè)計(jì)文件

　　D.項(xiàng)目總概算

　　【答案】D

　　【解析】施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括：

　　(1)合同文件;

　　(2)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;

　　(3)相關(guān)設(shè)計(jì)文件;

　　(4)價(jià)格信息;

　　(5)相關(guān)定額;

　　(6)類似項(xiàng)目的成本資料。

　　3.【多選】某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3，計(jì)劃單價(jià)為12元/m3。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則下列說法中正確的有( )。

　　A.此時(shí)CV大于0，表示費(fèi)用超支

　　B.此時(shí)SV小于0，表示進(jìn)度延誤

　　C.此時(shí)CPI大于1，表示費(fèi)用超支

　　D.此時(shí)SPI小于1，表示進(jìn)度延誤

　　E. 若實(shí)際完成工程量為2500m3，則此時(shí)的CPI與實(shí)際完成量為2000時(shí)的CPI相等

　　【答案】BDE

　　【解析】CV=2000×12-2000×15=-6000<0，費(fèi)用超支。SV=2000×12-2400×12=-4800<0，進(jìn)度延誤。

　　CPI=(2000×12)÷(2000×15)=0.8<1，表示費(fèi)用超支。SPI=(2000×12)÷(2400×12)=5/6<1，表示進(jìn)度延誤。

　　新CPI=(2500×12)÷(2500×15)=0.8。